Forum des associations

Association : FONDATION NICOLAS HULOT NATURE & L HOMME

Siren : 412884454

Date de clôture de l'exercice : 31/12/2008
> compte initial

 

RAPPORT D'ACTIVITE 2008

www.fnh.org 

2008

f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

6 rue de l’Est 92100 Boulogne-Billancourt > Tél. : 01 41 22 10 70 > Fax : 01 41 22 10 99

© Abeilles de Butinopolis

Rapport d’activitéwww.fnh.org 

2

SOMMAIRE

I -  LA FONDATION EN 2008 .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . . 5

II -  DÉCRETS CONSTITUTIFS ET STATUTS .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . . 31

III - COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION .  .  . .43

IV -  RAPPORT FINANCIER .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . .44

Comptes annuels et annexes

Rapport de gestion

Rapport du Commissaire aux compteswww.fnh.org 

3 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

I - LA FONDATION EN 2008

1 . LA VEILLE ET PROSPECTIVE POLITIQUE DE LA FONDATION .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5

1.1 Interventions en France

1.2 Au niveau européen

1.3 Au niveau international

1.4 La participation de la Fondation à différentes institutions

1.5 Les publications de la Fondation en 2008

2 . EAU .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 8

2.1 Les Petites îles de Méditerranée 

2.2 Le lancement du réseau Econav

2.3 La participation au 4

e

 Congrès mondial pour la nature de l’UICN de Barcelone

2.4 Les escales de Fleur de Lampaul « De port en port »

2.5 Les séjours à bord et les journées partenaires

2.6 Les actions menées à Lorient et l’accueil des élèves des écoles de Cap l’Orient  

et Lorient pour des actions de sensibilisation.

2.7 Jeunes et Océans : Les Matelots de la vie.

2.8 Fleur de Lampaul

3 . BIODIVERSITÉ .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 14

3.1 La biodiversité dans notre quotidien

3.2 Biodiversité & territoires

3.3 L’École Nicolas Hulot et les Rencontres de Branféré

4 . CHANGEMENT CLIMATIQUE .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 19

4.1 De nouvelles thématiques et contenus pour convaincre

4.2 Les engagés du Défi pour la Terre poursuivent leur mobilisation

4.3 L’évolution du site Internet du Défi pour la Terre

5 . LE SOUTIEN À L’ACTION .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 22

5.1 Projets soutenus en France et dans les DOM-TOM

5.2 Le réseau d’associations partenaires FNH

5.3 Actions internationales

6 . COMMUNICATION / MEDIA .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 26

6.1 Sites Internet

6.2 Retombées Presse

7 . DÉVELOPPEMENT .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 28

7.1 Les partenaires Fondateurs 

7.2 Les partenaires Thématiques

7.3 Le collège des partenaires PME

7.4 Partenariat en nature et compétences

7.5 La Fondation et sa relation partenariale

7.6 Les subventions publiques

7.7 Les dons des particuliers

8 . LIGNES D’ACTIONS 2009 .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30

Le Grenelle de l’Environnement et les plans de relance économique

Ouvrir un nouveau chapitrewww.fnh.org 

4

LE MOT DU PRÉSIDENT

En 2007, une étape décisive a été franchie dans le traitement politique des enjeux écologiques avec la mise 

en place du Grenelle de l’Environnement qui permettait pour la première fois le dialogue des différentes parties 

prenantes de la société sur ces sujets. En 2008, la Fondation Nicolas Hulot a activement participé à sa mise en 

œuvre tout en se montrant particulièrement vigilante pour que les moyens et les plans d’actions soient à la hauteur 

des objectifs affichés. 

Le renforcement de son activité de veille mais aussi de prospective poursuit un objectif ambitieux : être 

une force de proposition vis-à-vis des décideurs, ouvrir et alimenter le débat. En 2008, au-delà du Grenelle, la 

Fondation a ainsi avancé de multiples positions : sur la loi OGM, la Contribution Climat-Energie, la valeur du 

carbone et la valeur de la biodiversité, et bien d’autres encore. En parallèle, elle est devenue membre de plusieurs 

institutions comme le Conseil économique social et environnemental (CESE), le Comité paritaire de la publicité ou 

encore le Comité national de la biodiversité. Ces participations illustrent la reconnaissance du rôle de la Fondation 

comme acteur reconnu du débat public.

Mais je tiens à le rappeler, cette évolution n’aurait pu avoir lieu sans l’engagement de la société civile et 

en particulier celui des 750.000 signataires du Pacte écologique et des 870 000 engagés du Défi pour la Terre qui 

ont renforcé et légitimé les propos de la Fondation. En 2008, nous nous sommes naturellement appuyés sur cette 

« communauté » pour porter nos messages. Par exemple, dans l’esprit et la dynamique du Pacte, la Fondation a 

édité, avec le concours du Comité 21, le guide de l’éco-électeur invitant les citoyens à engager le dialogue avec les 

candidats à la mairie. L’intense et visible activité « politique » de la Fondation ne doit pas atténuer l’ampleur du 

travail réalisé dans le cadre de nos programmes. 

D’avril à novembre, Fleur de Lampaul, le voilier-ambassadeur de la Fondation, a poursuivi ses actions 

de terrain et de sensibilisation dans le cadre de Mer Vivante, programme dédié à l’Eau. Le bateau a sillonné 

l’Atlantique et la Méditerranée à la rencontre du grand public, des usagers de la mer, des scientifiques et des élus 

pour contribuer dans la durée, à la sauvegarde du milieu marin et de sa biodiversité.

En 2008, le thème de la « nature au quotidien » était au cœur des actions Biodiversité de la Fondation. 

L’opération des Fraises au printemps lancée en octobre a remporté un vif succès. Par ailleurs, en développant 

des partenariats avec des acteurs locaux, la Fondation a cherché à mettre en avant des initiatives concrètes et 

exemplaires associant tous les acteurs locaux dans la gestion de leur territoire : collectivités, propriétaires, acteurs 

socio-économiques et habitants. Ces actions préfigurent les nouvelles relations à construire pour la mise en œuvre 

de la trame verte et bleue.

Le Défi pour la Terre a fêté ses 3 ans en mai 2008. Depuis son lancement en 2005, ce sont 860 000 

personnes qui ont relevé le Défi. Pour alimenter cette extraordinaire mobilisation, de nouvelles thématiques ont été 

développées. C’est ainsi que les sujets des loisirs, de l’alimentation et l’aspect économique des éco-gestes ont été 

abordés. 

Avec une aide apportée à plus de 150 initiatives sur l’ensemble du territoire français et dans les pays du 

Sud, la Fondation Nicolas Hulot se positionne comme une référence du soutien à des actions portées par la société 

civile. En 2008, la Fondation a continué de faire évoluer ses pratiques de financement des projets dans les pays 

en développement pour aller vers un soutien plus efficace et une relation partenariale plus forte avec les ONG de 

terrain.

Pour résumer, la Fondation développe aujourd’hui son action autour de trois axes majeurs : être force de 

propositions afin de faire évoluer la société ; la mobilisation du grand public pour que chacun ait conscience 

de l’urgence écologique et agisse à son niveau ; et enfin le soutien aux initiatives de terrain, autant d’exemples 

reproductibles d’un possible développement durable et solidaire. L’ensemble de ces actions se poursuivra en 2009. 

Dans le contexte de crises écologique, financière, économique et sociale, la Fondation ira plus loin encore et 

proposera des pistes pour un véritable changement de modèle économique et social. Le progrès social ne peut plus 

être basé sur l’utilisation croissante des énergies fossiles et la destruction des écosystèmes dont nous tirons les biens 

et services essentiels à notre vie.www.fnh.org 

5 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

LA FONDATION EN 2008

La Fondation Nicolas Hulot pour la Nature et l’Homme, est reconnue d’utilité publique, et a pour objet 

de développer l’éducation à l’environnement. Elle participe à la diffusion des connaissances sur l’état 

écologique de notre planète et met en œuvre tous les moyens à sa disposition pour convaincre le plus 

grand nombre de la nécessité de passer à l’acte afin de freiner l’impact des activités humaines.

Avec le lancement du Pacte écologique en novembre 2006, la Fondation Nicolas Hulot a fait évoluer 

ses métiers en renforçant celui de veille et de prospective politique. Elle a étoffé ses équipes en 

conséquence, tout en continuant à s’appuyer sur son Comité de Veille Ecologique, constitué d’experts 

et scientifiques reconnus chacun dans leur domaine. La veille et la prospective politique constituent 

donc en 2008 une part importante de son activité.

Les actions des programmes de la Fondation restent axées autour de 3 thématiques 

phares :

> l’eau

> la biodiversité

> la lutte contre le changement climatique.

1 . LA VEILLE ET LA PROSPECTIVE POLITIQUE 

DE LA FONDATION

1 .1 INTERVENTIONS EN FRANCE

1 .1 .1 Un suivi actif du Grenelle de l’Environnement

Tout au long de l’année 2008, le suivi du Grenelle a largement concentré les équipes du Pôle 

Scientifique et Technique de la Fondation ainsi que les experts du Comité de Veille Ecologique.

La Fondation a participé au Comité de suivi du Grenelle, instance de dialogue entre le gouvernement 

et les quatre autres collèges du Grenelle (syndicat, ONG, patronat, collectivités territoriales) qui s’est 

réuni environ toutes les six semaines, ainsi qu’aux groupes de travail thématiques.

Mais le travail de la Fondation vis-à-vis des décideurs politiques ne s’est pas limité au Grenelle.

Suivi des lois

> Propositions d’amendements aux parlementaires lors du vote de la loi OGM.

> Propositions d’amendements sur la loi portant sur la réforme portuaire. 

> Publication d’une analyse du projet de loi de programmation Grenelle 1 et propositions 

d’amendements.

Ce travail auprès des parlementaires est réalisé dans le cadre d’une veille parlementaire commune avec 

d’autres ONG (la Ligue pour la Protection des Oiseaux et le réseau France Nature Environnement).

Participation à des groupes de travail initiés pas le gouvernement et interventions sur des 

sujets thématiques :

> Participation à différents COMOP (comités opérationnels) du Grenelle : trame verte et 

bleue (jusqu’à fin 2009), institutions et représentativité des acteurs, océan, forêt, économie 

de fonctionnalité, sensibilisation, information et formation du public au développement 

durable.www.fnh.org 

6

> Participation à la table ronde sur la chasse qui a débouché sur un 1er accord et un programme 

d’actions communes entre les représentants des chasseurs et des associations de protection 

de l’environnement. Cette concertation se poursuit en 2009.

> A l’initiative de la Fondation, mise en place d’une table ronde sur la conciliation entre le 

développement de l’hydroélectricité et la restauration des cours d’eau qui a permis de réunir 

les différents représentants du secteur de l’hydroélectricité, des élus locaux et des associations 

de protection de l’environnement. Cette table ronde devrait déboucher (en 2009) sur une 

convention signée par tous les acteurs visant à inscrire le développement de l’hydroélectricité 

dans la dynamique des objectifs de la directive cadre sur l’eau (66% des masses d’eau en bon 

état écologique d’ici 2014).

> Participation à deux groupes de travail du conseil d’analyse stratégique (CAS)  : la valeur du 

carbone et la valeur de la biodiversité.

> Participation aux groupes de travail sur les programmations pluriannuelles des investissements 

de production électricité et chaleur (PPI et PPI gaz). 

> La Fondation a fait des propositions sur l’affectation du produit de la contribution climat 

-energie et est intervenue à plusieurs reprises pour que le gouvernement lance un groupe de 

travail étudiant le mécanisme de la contribution climat-energie. Ce dossier qui devait aboutir 

en mars 2008 a finalement été lancé par le gouvernement fin 2008. 

> Participation au débat public portant sur le projet d’installation d’un terminal méthanier dans 

l’estuaire de la Gironde et positionnement en faveur d’une mise à l’étude d’une aire marine 

protégée dans cet estuaire.

> Participation à l’expertise portant sur la protection du massif forestier guyanais  d’une 

exploitation aurifère non durable. Dans la prolongation du Grenelle de l’Environnement, le 

projet d’exploitation aurifère de la montagne de Kaw en Amazonie guyanaise a été rejeté par 

le gouvernement français en février 2008. 

1 .1 .2 Pour un Pacte écologique local

Le 8 janvier 2008, dans l’esprit et la dynamique du Pacte écologique, la Fondation a édité, avec 

le concours du Comité 21, le guide de l’éco-électeur. Objectifs : informer sur les champs d’actions 

possibles d’un maire au regard de la politique environnementale locale, découvrir des bonnes pratiques 

et inviter les citoyens à engager le dialogue avec les candidats à la mairie. 

Afin de permettre aux candidats de prendre connaissance du guide de l’éco-électeur et de s’emparer 

des pistes d’actions proposées, ce dernier a été distribué à plusieurs centaines d’élus.

Principalement diffusé via Internet, le guide a été téléchargé plus de 200 000 fois depuis son 

lancement en janvier 2008. 

Le guide de l’éco-électeur entre les mains des candidats 

> 577 députés

> 319 sénateurs

> 250 collectivités et associations membres du réseau Comité 21 

> Les maires sortants et candidats des 100 plus grosses villes de France 

> 33 associations d’élus (Association des maires des grandes villes de France, Association 

nationale des élus de la montagne, ma fédération des maires des villes moyennes…)

> 102 présidents de communautés d’agglomérations

> Les présidents de parcs naturels régionaux.

Cet outil est toujours présent sur le site de la Fondation afin de permettre aux citoyens — hors temps 

de campagne électorale — d’interpeller leurs élus et de faire avancer les sujets environnementaux 

dans leur commune.

w w w. f n h . o r g

Guide de l'éco-électeur 

guide  de  l'éco-électeur pour  un  pacte  écologique  local

À  utiliser  sans  modération  avant, 

pendant  et  après  les  élections  municipales  !

Pour une citoyenneté active et créative

Ne pas jeter sur la voie publique. PaPier 100% recyclé.  illustrations : Bénédicte Moret • rédaction : agnès sinaÏ et FnH  • PHoto nH : dr

guide ecoelecteur 2.indd   2 15/01/08   11:36:23www.fnh.org 

7 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

1 .2 AU NIVEAU EUROPÉEN

En 2008, la Fondation a suivi les deux grands sujets environnementaux de la Présidence 

française de l’Union Européenne : 

> Suivi du bilan de santé de la politique agricole commune (PAC) dans le cadre du collectif PAC 

2013 qui regroupe des organismes agricoles, environnementaux et de solidarité Nord-Sud. Des 

positions et propositions ont ainsi été diffusées sur ce sujet au niveau européen. 

> Suivi du paquet climat-énergie et publication de positions et propositions sur ce sujet.

Par ailleurs, Nicolas Hulot a participé tout au long de l’année au groupe d’experts sur le climat, 

constitué autour de José Manuel Barroso, président de la Commission européenne. Dans ce cadre, la 

Fondation a participé à l’atelier de travail avec les négociateurs indiens à Potsdam, en mai 2008, à 

l’initiative de Action for a Global Climate Community.

1 .3 AU NIVEAU INTERNATIONAL

La Fondation a participé aux évènements suivants :

> A Bamako, au processus de renforcement des capacités des ONG et négociateurs dans la 

perspective des négociations de Copenhague sur le changement climatique. Dans cet esprit, 

elle a participé aux activités de réseau à Barcelone (publication d’une note de position et 

organisation d’une conférence de presse), ainsi qu’à Poznan (diffusion du document de 

position des ONG et organisation d’une conférence de presse).

> Au congrès mondial de l’Union internationale pour la Conservation de la Nature (UICN) à 

Barcelone. 

> Aux travaux de la Convention Cadre des Nations Unies sur le Changement Climatique aux 

sessions de Bonn (juin 2008) et de Poznan (décembre 2008). Elaboration d’une publication 

commune avec l’UICN, le Réseau Action Climat France et l’Association de développement et 

d’environnement ENDA. 

> Au sommet informel organisé par la présidence française de l’Union européenne des ministres 

de l’environnement et de l’énergie, en juillet 2008 à Paris.

Enfin, la Fondation Nicolas Hulot a demandé et obtenu le statut d’observateur auprès de la convention 

cadre des Nations unies sur les changements climatiques.

1 .4 LA PARTICIPATION DE LA FONDATION À DIFFÉRENTES INSTITUTIONS

En 2008, la Fondation est devenue membre de plusieurs institutions : 

> Membre du Conseil économique social et environnemental (CES). Depuis mars 2008, Cécile 

Ostria, directrice de la Fondation, est membre de la Commission cadre de vie du CES. Dans 

le cadre du Grenelle, puis de la loi sur la réforme des institutions, la Fondation a porté une 

réforme du CES pour qu’il intègre les questions environnementales à la fois dans ses membres 

et dans les sujets traités. Le CES désormais renommé CES-E devrait mettre en œuvre cette 

réforme en 2009. 

> Membre du Conseil d’orientation stratégique (COS) de la Fondation pour la recherche 

scientifique sur la biodiversité (FRB). Cette Fondation créée en février résulte de la fusion de 

l’IFB et du BRG.

> Membre du Comité paritaire de la Publicité, instance de l’Autorité de régulation des 

professionnels. www.fnh.org 

8

> Membre du Comité national de la biodiversité créé par les sénateurs Legrand et Blandin avec 

pour objectif de constituer un espace de dialogue entre associations et parlementaires sur les 

questions de biodiversité.

> Participation au Conseil d’orientation et de réflexion des assurances (CORA) mis en place fin 

2008 par la Fédération française des sociétés d’assurance.

1 .5 LES PUBLICATIONS DE LA FONDATION EN 2008

Proposition d’affectation du produit de la contribution climat-énergie .

http://www.pacte-ecologique.org/pdf/affectation-cce-fnh.pdf

Analyse de la loi Grenelle 1 avant son passage à l’Assemblée nationale . Juin 2008

http://www.pacte-ecologique.org/pdf/analyse-loi-grenelle-juin08.pdf

Positions de la Fondation Nicolas Hulot sur différents sujets de la présidence française de 

l’Unions Européenne (bilan de santé de la PAC, paquet climat-énergie, agrocarburants) .

Septembre 2008

http://www.pacte-ecologique.org/veille-politique/ue.php

Synthèse des connaissances sur les agrocarburants avec le RAC . Octobre 2008 .

http://www.pacte-ecologique.org/pdf/agrocarburants.pdf

« Vers un accord équitable sur le climat pour l’après 2012 . » Publication réalisée avec le 

réseau ENDA Tiers Monde et le RAC et distribuée lors de la conférence de Poznan .

http://www.pacte-ecologique.org/pdf/vers-un-accord-equitable-sur-le-climat-pour-apres-2012.pdf

2 . EAU      

En lançant Mer Vivante en 2006, ambitieux programme dédié à la sauvegarde du milieu marin et de 

sa biodiversité, la Fondation Nicolas Hulot a souhaité contribuer à mobiliser l’ensemble de la société : 

grand public, scientifiques, élus et acteurs de la gestion du littoral.

D’avril à novembre de cette année 2008, Fleur de Lampaul a poursuivi ses actions de terrain et de 

sensibilisation débutées en 2006. Le navire ambassadeur de la Fondation a sillonné l’Atlantique et la 

Méditerranée à la rencontre du grand public, des usagers de la mer, des scientifiques et des élus pour 

contribuer dans la durée, à la sauvegarde du milieu marin et de sa biodiversité.

Le programme 2008 s’est articulé autour de sept opérations :

> Mission Petites îles de Méditerranée,

> Le lancement du réseau de l’Econavigation,

> La participation au 4e Congrès mondial pour la nature de l’UICN de Barcelone,

> Les escales de Fleur de Lampaul « De port en port » et la participation à des festivals,

> Les séjours de commercialisations et les journées partenaires,

> Les actions menées à Lorient et l’accueil des élèves des écoles de Cap l’Orient et Lorient pour 

des actions de sensibilisation,

> Le soutien de l’Association Matelots de la vie.

Les internautes ont pu suivre tout le parcours du voilier grâce au blog de la Fleur.www.fnh.org 

9 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

2 .1 LES PETITES îLES DE MÉDITERRANÉE (PIM)

Il existe environ 600 îles et îlots de moins de 1000 ha en Méditerranée occidentale. Ces systèmes 

insulaires et, plus particulièrement les petites îles, constituent un patrimoine commun qu’il faut 

impérativement préserver. Ces écosystèmes servent en effet de refuge à de nombreuses espèces et 

représentent un enjeu majeur pour la protection de la biodiversité et d’autres valeurs patrimoniales 

(patrimoine culturel, paysages, patrimoine historique, potentialités halieutiques et touristiques). 

Pourtant, seulement 35 archipels sont protégés ou gérés et bon nombre n’ont encore jamais été 

étudiés. 

Face à ces constats, le Conservatoire du littoral, le Conservatoire des Etudes des Ecosystèmes de 

Provence (CEEP) et la Fondation Nicolas Hulot ont décidé d’associer leur expérience et leur savoirfaire pour lancer une initiative en faveur des Petites îles de Méditerranée (PIM). 

Dans la lignée des expéditions de 2007, le programme 2008 avait pour ambition de faire la 

démonstration par le concret des retombées écologiques, économiques et sociales positives de la 

gestion équilibrée des Petites îles de Méditerranée.

Pour cela, l’initiative PIM mise sur 2 axes d’intervention :

La rencontre et l’échange entre les différents gestionnaires et scientifiques, spécialistes de ces espaces 

naturels et la sensibilisation du public, notamment des scolaires à travers des journées d’accueil à 

bord de Fleur de Lampaul.

Mais aussi et surtout, la mise en place d’actions concrètes de préservation de la faune et de la flore, 

l’expérimentation et l’innovation. 

Pour la troisième année consécutive, des expéditions scientifiques, embarquées à bord de Fleur de 

Lampaul, ont ainsi été organisées en Algérie, Tunisie, Malte, Sardaigne et aux Baléares. 

Du 19 avril au 24 mai : 

Lors de cette première mission, les experts de l’initiative pour les Petites îles de Méditerranée se sont 

rendus en Algérie sur les îles Habibas et les îlots de Skikda, en Tunisie sur l’archipel de la Galite et sur 

Zembra, à Malte sur l’îlot de Filfla et la Valette, sur Saint Paul Island, l’îlot de Comino et sur le site de 

Dwejra et Fungus Rock et enfin sur l’île de Tavolara en Sardaigne. Le périple a été assuré en grande 

partie par Fleur de Lampaul.

Plus de 40 experts ont été mobilisés : spécialistes des oiseaux marins, de biologistes marins, de 

botanistes, d’herpétologues, de spécialistes des espèces invasives, de gestionnaires d’espaces 

naturels et dessinateurs, accompagnés dans leur démarche par les experts des agences en charge 

de l’environnement de ces différents pays, des ONG et des gestionnaires d’espaces naturels, des 

scientifiques locaux de l’équipe de la Fondation Nicolas Hulot et de l’équipage de Fleur de Lampaul.

Ces missions de terrain ont permis l’amélioration des connaissances naturalistes à travers la réalisation 

d’inventaires et de campagnes de suivi des milieux terrestre et marin. Ces campagnes ont également 

été une occasion pour les gestionnaires d’espaces naturels insulaires d’échanger les bonnes pratiques 

en matière de conservation en faveur de ces espaces de haute valeur patrimoniale, de faire des 

prélèvements sur des puffins, de proposer des techniques d’éradications des espèces invasives, etc.

Du 25 septembre au 1er octobre : 

Lors de cette deuxième mission, une dizaine d’experts ont retrouvé Fleur de Lampaul au port de 

Andratx pour ensuite se rendre sur l’archipel de Cabrera (à environ 38 milles) et l’île de Dragonera (à 

environ 4 milles), classés parcs nationaux. 

Un colloque réunissant 70 journalistes s’est tenu sur l’île afin de présenter l’initiative PIM.

Cette mission a permis d’échanger pour la première fois, sur place, les différentes expériences des 

experts locaux et européens, de comparer les méthodes de gestion, de suivi des oiseaux marins et 

de suivi botanique avec les gestionnaires du parc de Cabrera et d’étudier les possibilités d’intégrer www.fnh.org 

10

l’archipel de Cabrera au programme des îles Sentinelles.

Pour cette troisième année d’association dans le cadre du programme Eau, Mer Vivante, les résultats 

sur le terrain sont une fois de plus significatifs. Les scientifiques ont accompagné efficacement les 

acteurs locaux, ont partagé leurs expériences, se sont enrichis des expériences au-delà des frontières, 

ont participé à la réhabilitation de logements, de sentiers, et autres aires naturelles en intégrant une 

politique de gestion durable des aires maritimes naturelles. D’autre part l’inventaire des espèces de 

mammifères et oiseaux marins se poursuit pour enrichir la banque de données déjà existante. 

En quelques mots et chiffres 

En 40 jours de mission (entre le 19 avril et le 24 mai et du 25 sept au 1er octobre 2008), plus de 

10 îles et archipels ont été étudiés. Au cours de ces missions, 80 experts de l’hexagone et des pays 

du Maghreb sont intervenus et au total plus de 100 personnes ont participé à l’organisation et le 

déroulement des missions.

2 .2 . LE LANCEMENT DU RÉSEAU ECONAV

Au premier rang mondial des constructeurs de voiliers, la France compte près de 9 millions de 

pratiquants occasionnels ou d’aficionados des loisirs nautiques. Ils fréquentent le littoral et ses 470 

ports de plaisance, les rivières ou les lacs, et sont donc en contact direct avec un milieu naturel 

particulièrement sensible qu’il est vital de préserver. 

C’est pourquoi l’Association De Navigatio en partenariat avec la Fondation Nicolas Hulot et l’Agence 

des Aires marines protégées ont décidé d’officialiser en juillet dernier, pendant les fêtes maritimes de 

Douarnenez, après Brest 2008, «le réseau Econav : le réseau de l’éco-navigation». Cette officialisation 

s’est déroulée en présence de Nicolas Hulot, de Jérôme Bignon, président du Conservatoire du 

littoral et de l’Agence des Aires marines protégées, d’Hervé la Prairie, président de De Navigatio et 

coordinateur du réseau Econav et de nombreuses associations membres du réseau. 

Ce réseau est un collectif d’experts désireux de sensibiliser plus largement les professionnels et le 

grand public à l’éco-navigation. Le groupe de travail de ce réseau a pour objectif de proposer des 

solutions à l’ensemble des usagers de la mer afin de réduire leurs impacts sur l’environnement marin, 

il entend inciter les particuliers mais également les structures privées et publiques à la mise en œuvre 

des techniques et des pratiques de navigation plus respectueuses de l’environnement.

Conscients de l’importance de se fédérer pour impulser une nouvelle dynamique au concept d’éconavigation, les membres fondateurs et les participants au Réseau EcoNav sont issus de tous les 

secteurs du monde maritime : institutions, chercheurs, industriels, associations, professionnels de la 

mer.

L’équipe de De Navigatio, animatrice du réseau Econav, 

a rejoint l’équipe de la Fondation Nicolas Hulot durant 

trois escales de Fleur de Lampaul à Concarneau, aux 

Sables d’Olonne et à la Trinité sur Mer. Au cours de 

ces trois escales estivales,  Fleur de Lampaul, a porté 

le message de l’éco-navigation pour sensibiliser le 

public à travers une exposition, des conférences et des 

présentations d’équipements qui permettent de limiter 

l’impact du bateau sur l’environnement. L’objectif étant 

de s’inscrire dans une démarche évolutive afin de rendre 

son bateau et la pratique de moins en moins impactant. www.fnh.org 

11 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

2 .3 . LA PARTICIPATION AU 4e CONGRèS MONDIAL

POUR LA NATURE DE L’UICN DE BARCELONE 

L’Union internationale pour la conservation de la nature (UICN) est une union démocratique de plus 

de 1000 membres, gouvernements et ONG, et de quelque 10.000 scientifiques bénévoles répartis dans 

plus de 150 pays. Le Congrès mondial de la nature, qui se déroule tous les quatre ans, s’est tenu à 

Barcelone du 5 au 14 octobre 2008. Ce congrès fut l’occasion pour les organisations et les spécialistes 

de confronter leurs expériences et d’échanger avec les participants venus du monde entier sur les 

principaux défis liés à la biodiversité. Plus de 8 000 personnalités, décideurs dans le domaine du 

développement durable : des gouvernements, des ONG, des entreprises, des agences des Nations 

unies et des universités se sont réunis en un seul lieu pour débattre, partager, travailler en réseau, 

apprendre, s’engager, voter et décider.

La liste rouge des espèces menacées a été annoncée à ce congrès.

Le Congrès et les rendez-vous à bord de Fleur de Lampaul lors de Sailing to Barcelona .

En partenariat avec le Comité Français de l’UICN, la Fondation Nicolas Hulot a accueilli, à bord de Fleur 

de Lampaul, son navire ambassadeur, la délégation française présente à Barcelone. Plus largement, 

c’est l’ensemble de la francophonie qui fut invitée à se retrouver quotidiennement à ce point de 

ralliement. Des ateliers et rendez-vous techniques, des conférences de presse, etc. ont également été 

organisés chaque jour pendant toute la durée du congrès.

Enfin, Fleur de Lampaul, intégré à l’événement nautique Sailing to Barcelona (Cap sur Barcelone) 

a porté, avec trois autres bateaux, un message d’alerte pour la protection des océans et de la 

biodiversité. Le rapprochement de la Fondation Paul Ricard avec le Garlaban, de Tara Expéditions avec 

le Tara, du WWF France avec le Colombus et de la Fondation Nicolas Hulot avec Fleur de Lampaul, avait 

pour objectif de rappeler l’urgence de préserver mers et océans. Ce rassemblement appelé l’Armada 

bleue a marqué un virage de l’engagement et du rapprochement des ONG dans la protection de 

l’environnement et pour la sauvegarde des océans.

Enfin, d’autres événements dont une conférence de Nicolas Hulot avec Salvador Mila et Pascal Brice, 

Consul général de France, ou la cérémonie d’ouverture de Sailing to Barcelona, ont marqué ces 

rencontres.

2 .4 . LES ESCALES DE FLEUR DE LAMPAUL « DE PORT EN PORT »

Le littoral français comprend plus de 5 500 km de côtes. Ce patrimoine naturel riche est soumis aux 

variations climatiques et aussi aux pressions humaines. Ainsi, la Fondation Nicolas Hulot pour la 

Nature et l’Homme a lancé, en association avec les collectivités et les structures locales, une grande 

campagne de sensibilisation pour la protection du littoral s’appuyant sur Fleur de Lampaul. Au 

programme : des escales sur le littoral français. L’occasion de se rassembler et d’agir ensemble pour 

préserver l’environnement en général et des mers-océans et du littoral en particulier.

Fleur de Lampaul a jeté l’ancre le long de la côte atlantique et méditerranéenne à l’occasion de 

onze escales de sensibilisation : Bonifacio, Monaco, Saint Jean Cap-Ferrat, Lampaul-Plouarzel, 

Brest, Douarnenez, La-Trinité-sur-Mer, Les Sables d’Olonne, Concarneau, Marseille et Barcelone. Ses 

escales ont été, pour la Fondation, les collectivités locales et les associations, le moment de valoriser 

et démultiplier des actions de sensibilisations pour la protection d’un patrimoine littoral riche et 

fragile. www.fnh.org 

12

Ceci sous différentes formes, comme :

> Des visites à bord du bateau-ambassadeur pour découvrir les outils de la Fondation.

> Des conférences sur l’éconavigation et le littoral en présence de Nicolas Hulot, des Affaires 

maritimes, de Jérôme Bignon, des représentants du réseau Econav, de l’Association Voile de 

Neptune, etc.

> Des réunions de travail avec les associations de plaisanciers (ex: travail sur l’utilisation de 

détergents à bord des bateaux, les économies d’eaux, etc.).

> Des expositions sur les enjeux de protection de la mer et du littoral, sur l’éconavigation, sur la 

biodégradabilité des déchets, etc.

> Des sorties natures animées par des associations comme l’APECS (Association pour l’étude et 

la conservation des sélaciens) avec son programme de science participative sur les œufs de 

raies (CapOeRa), comme la Surfrider Fondation avec les nettoyages de plage, comme l’APNO 

(Association pour la protection de la nature aux pays des Olonnes) avec ses sorties natures sur 

l’estran et ses richesses.

En résumé

Au total, près de 20 000 personnes sont venues découvrir Fleur de Lampaul et les actions de la 

Fondation Nicolas Hulot. 

Les collectivités se sont investies fortement et de nombreux engagements ont été pris par les maires 

dans le but de rendre leur ville moins impactante sur l’environnement (création d’un comité de 

pilotage pour la création de cale de carénage, de système de récupération du tri sélectif à bord des 

bateaux, etc.).

2 .5 . LES SÉJOURS À BORD ET LES JOURNÉES PARTENAIRES

2 .5 .1 Les séjours à bord :

Afin de permettre à chacun de mieux comprendre les enjeux de la préservation du milieu marin et de 

sa diversité biologique, la Fondation Nicolas Hulot propose au grand public d’embarquer à bord de 

Fleur de Lampaul. 

Pour la première fois cette année, au cours de douze séjours-environnement de quatre à onze jours, 

le public a pu découvrir la vie à bord d’un gréement traditionnel et être sensibilisé à des thématiques 

environnementales variées.

Des côtes atlantiques aux côtes méditerranéennes en passant pas le célèbre détroit de Gibraltar, plus 

de 60 personnes ont eu l’opportunité d’embarquer à bord de la Fleur.

2 .5 .2 Journées partenaires à bord de Fleur de Lampaul

La Fondation Nicolas Hulot organise des « Journées partenaires » avec ses entreprises mécènes.

Les 15 et 16 juillet, le personnel et les clients d’ITANCIA (ex-IP Telecoms) et de MBP ont embarqué à 

bord de Fleur de Lampaul pendant Brest 2008. La Société Générale et IBIS ont quant à eux embarqué 

à Marseille pendant l’événement « Septembre en mer » les 15, 18 et 19 septembre. Nos partenaires ont 

ainsi pu découvrir et « vivre » les actions de la Fondation, ses missions et ses outils de sensibilisation.

En début d’année 2008, Norauto a organisé un jeu-concours afin de faire gagner une douzaine de 

séjours à bord de la Fleur.www.fnh.org 

13 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

2 .6 LES ACTIONS MENÉES À LORIENT ET L’ACCUEIL DES ÉLèVES DES ÉCOLES

DE CAP L’ORIENT ET LORIENT POUR DES ACTIONS DE SENSIBILISATION

Dans le cadre du partenariat avec Cap Lorient et la ville de Lorient, port d’attache de Fleur de Lampaul, 

l’équipage accueille le grand public et les scolaires au cours de journées de sensibilisation organisées 

pendant l’hivernage du bateau.

Les journées d’accueil du public : 

Au départ de Fleur de Lampaul, en début d’année, et à son retour, des journées portes ouvertes ainsi 

que des événements médias se déroulent à bord du voilier pour le grand public et la presse. Cette 

année, plus de 200 personnes ont embarqué au cours des deux journées d’accueil du public.

L’accueil des scolaires : 

Dans le cadre du programme « S eau S Littoral », développé par Cap l’Orient, 20 écoles (23 classes) 

soit 507 élèves issus de classes primaires ont été accueillis en mars et en novembre à bord de Fleur de 

Lampaul pour une visite guidée et ont été sensibilisés sur les actions de la Fondation. 

Dans le cadre du « programme de sensibilisation aux enjeux du développement durable » initié par la 

ville de Lorient, plus de 10 écoles (16 classes) soit 386 élèves du CP au CM2 ont par ailleurs participé 

aux actions de sensibilisation sur la protection du milieu marin à bord du voilier. L’objectif premier de 

ces rencontres était d’éveiller l’intérêt des jeunes sur l’environnement marin et de leur donner envie 

d’en découvrir davantage. 

Au total près de 1100 personnes sur 11 jours, enfants et adultes ont embarqué à bord de Fleur de 

Lampaul. 

2 .7 JEUNES ET OCÉANS : LES MATELOTS DE LA VIE

La Fondation Nicolas Hulot a apporté son soutien à l’Association Matelots de la Vie, organisatrice de 

jeux réalisés dans les hôpitaux de France avec des enfants malades. L’objectif de cette association est 

de permettre aux enfants hospitalisés de rompre avec le quotidien des services médicaux. Ainsi, pour 

la troisième année consécutive, un grand concours a été lancé avec plus d’une dizaine d’hôpitaux en 

France. L’objectif : participer à la diffusion des connaissances sur l’état écologique de notre planète et 

faire passer un message d’espoir, les enfants peuvent guérir, la planète aussi.

Répondant aux énigmes de ce grand concours, des centaines de jeunes enfants et adolescents 

hospitalisés ont ainsi passé une bonne partie de l’été à chercher les réponses aux énigmes, à se filmer 

pendant leurs recherches, à échanger entre hôpitaux et à rédiger un carnet de voyage.

2 .8 . FLEUR DE LAMPAUL

Après près de 8 mois de navigation, Fleur de Lampaul a regagné Lorient, son port d’attache. L’hivernage 

a débuté le 12 novembre 2008 et se prolongera jusqu’en mars 2009.

Au programme, accueil et sensibilisation des scolaires de l’agglomération de Lorient à bord du navire 

et travaux d’entretien (entretien machine, peinture anti-salissure de la coque, installation de LED pour 

l’éclairage).www.fnh.org 

14

3 . BIODIVERSITÉ

En 2008 comme en 2007, le thème de la « nature au quotidien » était au cœur des actions de la 

Fondation. La nature au quotidien, c’est l’ensemble des espèces, des écosystèmes, des paysages qui 

constituent le tissu vivant de la planète et de nos sociétés. Cette diversité de la vie accompagne 

l’homme dans toutes ses activités. C’est un patrimoine naturel irremplaçable et indispensable au 

bien-être de l’homme et au développement durable. 

Deux axes sont privilégiés :

> la nature qui partage notre quotidien : en ville, dans les jardins, dans notre assiette…

> la nature qui compose les paysages, les écosystèmes et les territoires.

3 .1 LA BIODIVERSITÉ DANS NOTRE QUOTIDIEN

La biodiversité dans l’assiette

Parce que se nourrir est vital et que sans biodiversité, il n’y a pas d’alimentation possible, ce projet vise 

à rendre visible, aux yeux du citoyen-consommateur, les liens existants entre les aliments que nous 

avons dans notre assiette et la biodiversité sauvage et domestique qui a permis de les produire.

Les outils élaborés au carrefour entre sciences agronomiques, écologiques, économiques, sociales et 

pédagogiques, doivent permettre au consommateur de reconstruire le lien qui le rattache au territoire 

par le biais de son alimentation et de prendre conscience qu’en choisissant tel ou tel aliment, il 

influe indirectement sur le maintien d’une multitude d’insectes, la fécondité de nombreuses espèces 

d’oiseaux… et plus largement, l’existence de certains terroirs, paysages et écosystèmes. 

En 2007 avaient été initiées deux études préalables à l’élaboration de ces outils :

« Du champ à l’assiette », quel impact des filières sur la biodiversité ?

L’étude qui avait permis l’élaboration d’un outil d’évaluation de l’impact des aliments sur la biodiversité 

a été complétée en 2008 par un travail de terrain avec AgroParisTech afin de tester et compléter l’outil 

d’évaluation du lien entre la nature et le consommateur selon le produit, son mode de production et 

de transformation. Cet outil doit être testé dans un premier temps sur la filière poulet en 2009 afin 

de comparer différents types d’élevages et leur dépendance-incidence sur la biodiversité et la planète 

en général.

Le Projet européen « EAT Biodiversity »

Le Projet EAT Biodiversity qui avait été soumis au 7e PCRD et qui proposait la mise en place d’une 

étude approfondie sur les moyens de concrétiser le lien homme-nature dans la consommation 

d’aliments afin d’élaborer des outils de sensibilisation à l’échelle européenne, a été classé par le jury 

européen mais n’a pu être financé. Les contacts sont maintenus avec les partenaires pour d’éventuels 

appels d’offres qui se présenteraient et permettraient de valoriser le travail déjà réalisé et construire 

l’outil proposé.

Par ailleurs, une collaboration est initiée avec le projet « REPAS » porté par l’équipe d’Agrocampus 

(Rennes) qui travaille sur un ensemble d’indicateurs pour piloter le changement des pratiques des 

restaurations collectives bretonnes. Il sera ainsi possible d’allier leur connaissance aux travaux de la 

Fondation Nicolas Hulot sur le lien biodiversité-alimentation. Cette collaboration vient ainsi compléter 

non seulement le travail initié avec AgroParisTech, prolonger la réflexion menée dans la construction 

du dossier européen mais aussi appuyer le travail de la Fondation sur les outils pour la restauration 

collective. www.fnh.org 

15 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

Le développement d’outils pédagogiques grand public

Dans le cadre de l’opération « Des fraises au printemps », de nouveaux contenus ont été développés 

sur le thème de l’alimentation :  

> Un guide de poche « Repères pour faire ses courses » avec des informations pratiques pour bien 

consommer : saisonnalité des fruits et des légumes, labels… 

> Un livret découverte « Biodiversité & assiette » qui explique les liens entre nos habitudes de 

consommation, la biodiversité et le changement climatique 

> Un poster des fruits et légumes de saison

> Trois fiches « bonnes pratiques » : Comment créer une AMAP ? Quel poisson consommer ? 

Comment mettre en place une cantine biologique à l’école de ses enfants ? 

Biodiversité et services écologiques

Afin de valoriser la notion de services écologiques rendus par la nature, la Fondation Nicolas Hulot 

a soutenu la campagne «Biodiversité, nos vies sont liées » de Noé Conservation. Cet outil a été créé 

dans le but de promouvoir la biodiversité et d’inciter le grand public à changer de comportement en 

sa faveur. Officiellement inaugurée le 22 mai 2008, cette campagne s’articule autour de deux outils 

principaux : une exposition reprenant vingt thèmes de la vie quotidienne associés à la biodiversité, 

qui circule dans toute la France métropolitaine et un site communautaire www.agisavecnoe.org, 

qui encourage au changement de comportement en diffusant des gestes simples pour préserver la 

biodiversité au quotidien. Avant d’être diffusée dans toute la France, cette exposition a été exposée 

de mai à décembre 2008 dans les allées du Jardin des Plantes.

Enfin, la Fondation a également soutenu et participé à la mobilisation autour de l’Opération 

«Papillons & Jardins » de Noé Conservation, une démarche commune de sauvegarde des populations 

de papillons et d’encouragement des changements de pratiques de jardinage en faveur des papillons 

et de l’environnement. Pour la troisième année consécutive, la Fondation a activement soutenu 

l’Observatoire des Papillons des jardins.

En 2008, le nombre de jardins suivis se stabilise avec plus de 3600 jardins. Les « compteurs » semblent 

de plus en plus fidèles, avec une part plus importante de participants ayant compté en 2007 et en 

2008 (24,5%) que de participants ayant compté en 2006 et 2007 (15,9%). Les analyses du Muséum 

national d’Histoire naturelle se poursuivent et permettent un retour annuel vers les observateurs.

www.fnh.org

l i v r e t   d é c o u v e rt e   B i o d i v e r s i t é   &  a s s i e t t e

Des fraises au printemps

f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d  é  d  i  é  e   à   l ’  é d  u  c  a t  i  o  n   à   l ’  e  n  v  i  r  o  n  n  e  m  e  n  t

>

> >

>

janvier

février

mars

avril

mai

juin

juillet

août

septembre

octobre

novembre

décembre

@>L>

EDBB:

;G6>H:

ED>G:6J

8AwB:CI>C:

ED>G:

G=J76G7:

G6>H>C

8=DJ"

;A:JG

:C9>K:

EDI>GDC

IDB6I:

ED>KGDC

D><CDC

6J7:G<>C:

6HE:G<:

86GDII:

;:CDJ>A

7:II:G6K:

B:ADC

EÚ8=:

BæG:

8=6I6><C:

8:G>H:

6iiZci^dc/^ahÉV^iYÉjciVWaZVjg‚Va^h‚|i^igZ^cY^XVi^[!idjhaZh[gj^ihZia‚jbZhcÉdcieZji"„igZeVh‚i‚gZeg‚hZci‚h>aZm^hiZ

eVgV^aaZjghYZigƒhcdbWgZjhZhkVg^‚i‚hedjgX]VXjcYÉZcigZZjm#8dcXZgcVciaZhe‚g^dYZhYZegdYjXi^dc!^aeZjinVkd^gfjZa"

fjZhkVg^Vi^dchhZadcaZhg‚^dch!XZgiV^cZhkVg^‚i‚hYÉjcb„bZ[gj^idjYÉjcb„bZa‚jbZedjkVci„igZeajheg‚XdXZhdjeajh

iVgY^kZhfjZaZhVjigZh#EdjgXZgiV^ch[gj^ihZia‚jbZhZmdi^fjZhWVcVcZ!VcVcVh!a^iX]^!bVcjZ!eVeVnZ!VkdXVi###djYÉdg^^cZ

gZaVi^kZbZciad^ciV^cZhYViiZh!VgjbZh###!kZ^aaZo|X]d^h^gXZjmegdkZcVciYZaVg‚^dcaVeajhegdX]ZZceg^k^a‚^VciaZhegd"

Yj^ihW^dZi$dj^hhjhYjXdbbZgXZ‚fj^iVWaZ#

Fekhi[dekhh_hZWdib[h[if[Yj

Z[ bW dWjkh[ [j Z[i ^ecc[i

9‚XdjkgZo YÉVjigZh ZhiZh | VYdeiZg Vj

fjdi^Y^Zc hjg lll#YZ[^edjgaViZggZ#dg

^aajhigVi^dch/;gVc`nhVjhhZ

8^igdcc^d^h!8a‚bZci^cZ!@^l^!

BVcYVg^cZ!Cd^m!Ed^gZ!

EdbbZ!DgVcZ

7ZiiZgVkZ!7gdXda^!8VgdiiZ!8‚aZg^!8]dj!8]djYZ

7gjmZaaZh!8]dj"[aZjg!8gdhcZ!wX]VadiZ!:cY^kZ!;g^h‚Z!

B}X]Z!CVkZi!D^cdc!EVcV^h!Ed^gZVj!EdbbZYZiZggZ!

Edi^gdc!GjiVWVV!HVah^[^!HXVgdaZ!Ide^cVbWdjg

8^igdcc^d^h!@^l^!

BVcYVg^cZ!Ed^gZ!

EdbbZ!DgVcZ

7ZiiZgVkZ!7gdXda^!8VgdiiZ!8‚aZg^!8]dj!8]djYZ

7gjmZaaZh!8]dj"[aZjg!8gdhcZ!:cY^kZ!;Zcdj^a!;g^h‚Z!

B}X]Z!CVkZi!D^cdc!Ed^gZVj!EdbbZYZiZggZ!GjiVWVV!

HVah^[^!HXVgdaZ!Ide^cVbWdjg

8^igdcc^d^h!@^l^!Ed^gZ!

EdbbZ!DgVcZ

6heZgZ!7ZiiZgVkZ!7gdXda^!8VgdiiZ!8]dj!8]dj"[aZjg!

8gdhcZ!:cY^kZ!;g^h‚Z!AV^ijZedbb‚Z!B}X]Z!CVkZi!

D^cdc!Ed^gZVj!EdbbZYZiZggZ

EdbbZ!G]jWVgWZ!

Ed^gZ!@^l^

6heZgZ!7ZiiZgVkZ!7aZiiZ!8VgdiiZ!8]dj"[aZjg!:cY^kZ!

we^cVgY!;g^h‚Z!AV^ijZedbb‚Z!B}X]Z!CVkZi!D^cdc!

EZi^ied^h!EdbbZYZiZggZ!GVY^h

;gV^hZ!G]jWVgWZ 6heZgZ!6jWZg^cZ!7ZiiZgVkZ!7aZiiZ!7gdXda^!8VgdiiZ!

8‚aZg^!8]dj"[aZjg!8dcXdbWgZ!8djgZiiZ!we^cVgY!;ƒkZ!

;g^h‚Z!AV^ijZedbb‚Z!B}X]Z!CVkZi!D^cdc!EZi^ied^h!

EdbbZYZiZggZ!GVY^h!IdbViZ

6Wg^Xdi!8Vhh^h!8Zg^hZ!;gV^hZ!

;gVbWd^hZ!BZadc!B’gZ!

EgjcZ!G]jWVgWZ

6gi^X]Vji!6heZgZ!6jWZg^cZ!7ZiiZgVkZ!7aZiiZ!7gdXda^!

8VgdiiZ!8‚aZg^!8]dj"[aZjg!8dcXdbWgZ!8djgZiiZ!

we^cVgY!;Zcdj^a!;ƒkZ!=Vg^XdikZgi!AV^ijZ[Zj^aaZYZ

X]„cZ!AV^ijZedbb‚Z!D^cdc!Ed^gZVj!EZi^ied^h!

Ed^kgdc!EdbbZYZiZggZ!GVY^h!IdbViZ

6Wg^Xdi!7gjcdc!8Vhh^h!8Zg^hZ!

;^jZ!;gV^hZ!;gVbWd^hZ!

<gdhZ^aaZ!BZadc!B’gZ!Bngi^aaZ!

CZXiVg^cZ!EVhiƒfjZ!E„X]Z!EgjcZ

6gi^X]Vji!6heZgZ!6jWZg^cZ!7ZiiZgVkZ!7aZiiZ!8VgdiiZ!

8‚aZg^!8]dj"[aZjg!8dcXdbWgZ!8djgZiiZ!we^cVgY!

;Zcdj^a!;ƒkZ!=Vg^XdikZgi!AV^ijZ[Zj^aaZYZX]„cZ!AV^ijZ

edbb‚Z!BV‰h!CVkZi!D^cdc!Ed^gZVj!EZi^ied^h!Ed^kgdc!

EdbbZYZiZggZ!GVY^h!IdbViZ

6Wg^Xdi!8Vhh^h!8Zg^hZ!;^jZ!

;gV^hZ!;gVbWd^hZ!<gdhZ^aaZ!

BZadc!B^gVWZaaZ!B’gZ!Bngi^aaZ!

CZXiVg^cZ!Cd^hZiiZ!

E„X]Z!Ed^gZ!EgjcZ

6gi^X]Vji!6jWZg^cZ!7ZiiZgVkZ!7aZiiZ!7gdXda^!8VgdiiZ!

8‚aZg^!8]dj"[aZjg!8dcXdbWgZ!8djgZiiZ!Edi^gdc!

we^cVgY!;Zcdj^a!;ƒkZ!=Vg^XdikZgi!AV^ijZ[Zj^aaZYZ

X]„cZ!AV^ijZedbb‚Z!BV‰h!CVkZi!D^cdc!Ed^gZVj!

Ed^kgdc!EdbbZYZiZggZ!GVY^h!HVaVYZ!IdbViZ

;^jZ!;gVbWd^hZ!BZadc!

B^gVWZaaZ!B’gZ!

Bngi^aaZ!Cd^hZiiZ!

E„X]Z!Ed^gZ!EdbbZ!

EgjcZ!GV^h^c

6gi^X]Vji!6jWZg^cZ!7ZiiZgVkZ!7aZiiZ!7gdXda^!8VgdiiZ!

8‚aZg^!8]dj!8]djYZ7gjmZaaZh!8]dj"[aZjg!8djgZiiZ!Edi^gdc!

we^cVgY!;Zcdj^a!;g^h‚Z!=Vg^XdikZgi!AV^ijZ[Zj^aaZYZ

X]„cZ!AV^ijZedbb‚Z!BV‰h!D^cdc!EVcV^h!Ed^gZVj!

Ed^kgdc!EdbbZYZiZggZ!GVY^h!HXVgdaZ!IdbViZ

8]}iV^cZ!8d^c!;^jZ!

;gVbWd^hZ!B’gZ!Bngi^aaZ!

Cd^hZiiZ!Cd^m!E„X]Z!

Ed^gZ!EdbbZ!GV^h^c

6gi^X]Vji!7ZiiZgVkZ!7aZiiZ!7gdXda^!8VgdiiZ!8‚aZg^!8]dj!

8]djYZ7gjmZaaZh!8]dj"[aZjg!8djgZ!we^cVgY!;Zcdj^a!

;g^h‚Z!=Vg^XdikZgi!AV^ijZedbb‚Z!BV‰h!CVkZi!D^cdc!

EVcV^h!Ed^gZVj!EdbbZYZiZggZ!Edi^gdc!GVY^h!HXVgdaZ!

IdbViZ!Ide^cVbWdjg

8]}iV^cZ!8d^c!BVcYVg^cZ!

Cd^m!Ed^gZ!EdbbZ!GV^h^c

7ZiiZgVkZ!7gdXda^!8VgdiiZ!8‚aZg^!8djgZ!8]dj!8]djYZ

7gjmZaaZh!8]dj"[aZjg!8gdhcZ!:cY^kZ!we^cVgY!;Zcdj^a!;g^h‚Z!

AV^ijZedbb‚Z!CVkZi!D^cdc!EVcV^h!Ed^gZVj!EdbbZYZ

iZggZ!Edi^gdc!GjiVWVV!HXVgdaZ!Ide^cVbWdjg

8]}iV^cZ!8a‚bZci^cZ!

@^l^!BVcYVg^cZ!Cd^m!

DgVcZ!Ed^gZ!EdbbZ

7ZiiZgVkZ!8VgYdc!8VgdiiZ!8‚aZg^!8djgZ!8]dj!8]dj

YZ7gjmZaaZh!8]dj"[aZjg!:cY^kZ!we^cVgY!;g^h‚Z!B}X]Z!

CVkZi!D^cdc!EVcV^h!Ed^gZVj!EdbbZYZiZggZ!Edi^gdc!

GjiVWVV!HVah^[^!HXVgdaZ!Ide^cVbWdjg

<hk_ji Bƒ]kc[i

Quels poissons consommer ?

Près de 75% des ressources halieutiques sont pleinement exploitées voire surexploitées, selon la

FAO (Organisation des Nations unies pour l’agriculture et l’alimentation). Des études scientifiques

démontrent que les plus grands poissons prédateurs des océans — requins, marlins, morues,

mérous, etc. — ont vu leur nombre diminuer de 90% ces cinquante dernières années. Les espèces

vivantes des mers et des océans n’ont pas le temps de s’adapter au rythme de prélèvements que

l’homme leur impose. Elles sont menacées par la surpêche, la destruction de leur habitat, la

pollution et le changement climatique. L’augmentation de la demande amplifie le phénomène. Le

constat est préoccupant. Si rien n’est fait d’ici 2050, les poissons que l’on trouve aujourd’hui sur nos

étals pourraient disparaître. Dans ce contexte, il nous faut consommer de manière sélective et en

moindre quantité les ressources halieutiques. Comment faire ? Pour vous guider dans votre

réflexion et dans vos choix, la Fondation Nicolas Hulot a souhaité mettre à votre disposition cette

fiche consommation. 

1. Pourquoi les poissons sont-ils moins abondants?

Trois principaux facteurs se combinent et s’amplifient.

L’augmentation de la consommation

Les prises de pêche en haute mer sont passées de 19

millions de tonnes en 1950 à environ  90 millions de

tonnes dans les années 2000, sans compter les prises

qui échappent à tout contrôle, les rejets et

l’aquaculture correspondant ainsi à un total de 145

millions de tonnes. Tandis que la population mondiale

doublait, le tonnage des prises a été multiplié par cinq.

C’est moins la croissance démographique qui

engendre la surpêche que l’augmentation de la

consommation individuelle, surtout celle des pays

riches. Ainsi la consommation individuelle moyenne de

poisson est passée en France de 12 kg par an en 1950

à  34 kg en 2006 sachant que la consommation

moyenne mondiale est de 14 kg.

Dans le même temps, pour 2,6 milliards d’êtres

humains, soit 43 % de la population mondiale, la pêche

représente la  principale, voire  l’unique source de

nourriture et d’emploi. Pour bon nombre d’habitants

des pays les moins avancés, le poisson constitue la

seule source d’apport protéinique dans leur

alimentation. Avec l’augmentation de la population

mondiale, soit près de 3 milliards de personnes en plus

d’ici 2050, il est plus que nécessaire de  mieux

partager les ressources piscicoles et de prendre

conscience de l’intérêt de leur

préservation car il est évident  « qu’à force d’être

mangée par l’homme, la mer se meurt. » (Philippe

Cury, voir Bibliographie).

Des techniques de pêche impactantes  

Aujourd’hui d’après les données recueillies par la FAO,

près de 20 millions de tonnes de poissons morts, en

plus des prises mondiales, sont rejetés chaque année

en mer. La FAO estime cependant que le chiffre réel est

plus près de 40 millions. Les méthodes de pêche sont

de plus en plus sophistiquées avec des outils

informatiques de type GPS, sondeurs ou sonars qui

permettent de localiser les poissons même à des

profondeurs importantes. La pêche industrielle qui

utilise des techniques peu sélectives comme les filets

dérivants, capture des espèces non ciblées 

— mammifères marins, tortues et oiseaux de mer —

qu’elle rejette en mer entraînant un gaspillage

énorme. Si seulement 1% des bateaux sont équipés de

ce genre d’outils, ils représentent à eux seuls 50% des

prises mondiales. Malgré tout, il existe encore une

pêche artisanale côtière, mais dès qu’elle devient

hauturière (pratiquée en haute mer), les bateaux

augmentent en taille ne laissant que très peu de

solutions aux pêcheurs locaux.

S’informer et agir !

www.defipourlaterre.org

Une cantine biologique 

à l’école des enfants

Développer les repas biologiques en collectivité (cantine scolaire, d’entreprise, d’hôpital,

etc.) a beaucoup d’avantages. Dans de nombreux pays, cela est considéré comme un moyen

efficace de développer les filières biologiques et paysannes, beaucoup plus écologiques. De

plus, l’alimentation bio est une vraie réponse en matière de santé publique et de sécurité

alimentaire dans le contexte de crises alimentaires actuel (vache folle, OGM, pesticides…),

car elle permet de concilier variété, qualité, traçabilité et sûreté alimentaire à un coût

acceptable. Mais aussi, cela permet à tous, et tout particulièrement aux enfants, de

redécouvrir l’acte de manger sain, en accord avec les saisons et la nature, ce qui contribue,

en passant, à lutter contre l’obésité.

Pourtant, seul 0,1 % de la restauration collective française est biologique, du fait de la

méconnaissance du sujet, d’a priori, et de craintes, notamment concernant son coût. Or, la

mise en place d’une cantine biologique est accessible pour la plupart des collectivités. Voici

quelques clés pour réaliser un tel projet à l’école des enfants. 

I - Définitions

Qu’est-ce qu’un aliment biologique ?

L’agriculture biologique est une agriculture écologique, qui réconcilie la production agricole avec la protection de

l’environnement et de la santé, et le développement économique local. Le Règlement européen de 1991 sur

l’agriculture biologique en Europe, reconnaît à l’agriculture bio comme objectif principal la protection de

l’environnement. 

Dans sa forme la plus aboutie, elle se donne plusieurs missions :

Sociale : 30 % de main d’œuvre en plus ; solidarité entre les acteurs de la filière, avec les pays du sud, les

consommateurs ...

Ecologique : très faible pollution ; préservation et gestion durable des milieux naturels, de la biodiversité, de

l’eau ; lutte contre l’érosion des sols ; bien-être animal ; pas d’OGM, peu d’antibiotiques.

Economique :  revenus équitables pour l’agriculteur ; création de produits à haute valeur ajoutée ; prix

équitables et concertés ; occupation des territoires et développement des zones rurales ; diversification de la

production (la filière ne pratique pas la monoculture) ; écotourisme.

Aspect nutritionnel : la haute qualité nutritionnelle du bio est reconnue (voir le rapport de l’AFSSA sur

l’Evaluation nutritionnelle et sanitaire des aliments issus de l’agriculture biologique - juillet 2003 - disponible sur

www.afssa.fr).

Autosuffisance alimentaire :  le bio peut-il nourrir un pays ? Et la planète ?

“L’agriculture biologique peut-elle nous nourrir tous ?”

“La planète entière pourrait-elle manger bio? “

S’informer et agir !

www.defipourlaterre.org

Créer une AMAP

Qu'est-ce que c'est ?

L'AMAP est une Association pour le Maintien d'une Agriculture Paysanne (marque déposée), dont l'objet principal

est de "mettre en lien paysans et consommateurs, afin de créer un partenariat pour permettre aux premiers de

bien vivre de leur production et de pérenniser leur métier et aux seconds de s'alimenter bien et local". 

Le principe est simple : 

Chaque semaine, l'agriculteur s'engage à livrer à un coût équitable à chaque membre de l'AMAP un "panier"

de fruits et légumes de saison de sa propre production et cultivés localement. Il est aussi possible de créer une

AMAP pour du pain, de la viande, du poisson, du fromage, etc. 

Les membres de l'AMAP s'engagent à pré-acheter au début de saison une part de la production pendant une

durée qui peut aller de 6 mois à 1 an (en fonction des saisonnalités et des types de produits). Cela permet de pré-

financer la production, ce qui est une vraie sécurité pour le paysan, surtout face aux aléas naturels. 

Chaque membre va aussi s'impliquer dans le fonctionnement de l'AMAP, et s'engage à participer à des

activités communes, comme des visites à la ferme, afin de (re)découvrir les processus de production agricole, la

vie de l'agriculteur, etc. 

Pourquoi adhère-t-on à une AMAP ?

On devient membre d'une AMAP principalement pour des raisons de santé, puisque les aliments doivent être

sans traitements chimiques, mais aussi par solidarité avec le monde paysan, pour la proximité et le lien avec

l'agriculteur, pour consommer "local", et enfin pour faire un acte politique, citoyen, social, et pour

l'environnement. 

Quelques grands principes de l'AMAP

Le réseau des AMAP a édité une Charte de 18 principes que chaque AMAP s'engage à respecter dans un certain

délai (certains principes sont plus longs à mettre en place). Parmi ces principes, on trouve : 

La qualité : l'équivalent du bio est demandé à l'agriculteur (soit par la certification, soit par le respect de la

Charte de l'agriculture paysanne – www.confederationpaysanne.org). Si besoin, l'agriculteur s'engage dans un

délai raisonnable à changer ses pratiques. 

La proximité entre le producteur et le consommateur : cela permet l'établissement d'un lien (ce qui, au

passage, évite aussi le transport des aliments) ; 

S’informer et agir !

www.defipourlaterre.org

Les autres "paniers"

Il existe aussi de nombreux groupes paysans/consommateurs créés sous d'autres dénominations (Paniers bio, Jardins de

cocagne, Panier paysan, etc.), tout en appliquant certains des objectifs et principes des AMAP, mais aussi en faisant acte de

beaucoup de créativité dans leur fonctionnement. Certains sont des jardins collectifs à vocation d'insertion sociale

(www.reseaucocagne.asso.fr), d'autres associent plusieurs producteurs biologiques afin de soutenir la filière

(www.lespaniersduvaldeloire.fr), d'autres enfin, sont développés par des distributeurs, donc sans contact avec le producteur

et souvent des produits venant de loin (www.campanier.com, www.lavieclaire.com, etc).

Des fraises 

au printemps

Rep• res pour faire ses 

courses dans le respect de 

la nature et des hommes

couv2.indd   1 8/09/08   18:29:57www.fnh.org 

16

3 .2 BIODIVERSITÉ & TERRITOIRES

L’essentiel du territoire français est composé de paysages ruraux, et l’aménagement du territoire 

influence directement l’équilibre des milieux qui le composent. En l’espace de quelques générations, 

la population française a perdu ce lien ancestral qui la rattachait à un terroir étroitement associé à 

la nature.

En développant des partenariats avec des acteurs locaux, la Fondation cherche à mettre en avant 

des initiatives concrètes et exemplaires, et à valoriser les connaissances et savoir-faire acquis. La 

Fondation contribue ainsi à la diffusion des bonnes pratiques, au transfert d’expérience et à la mise 

en place de synergies.

Les actions de terrain soutenues sont exemplaires dans le sens où tous les acteurs locaux sont mobilisés 

et impliqués dans la gestion de leur territoire dans une démarche de concertation : collectivités, 

propriétaires, acteurs socio-économiques (agriculteurs, chasseurs, pêcheurs…) et habitants.

Les projets de terrain soutenus par la Fondation sont :

La réhabilitation de marais maritimes et la gestion durable des zones humides en Nord-Médoc,

avec l’association partenaire Curuma (soutien sur la période 2006-2008). A ce titre, la Fondation et 

Curuma ont participé au débat public sur le terminal méthanier du Verdon avec la réalisation d’un 

cahier d’acteur Fondation et au suivi de la mise à l’étude de l’Aire marine protégée de l’estuaire de la 

Gironde.

Un programme de soutien aux compétences de gestionnaires d’espaces naturels et de 

collectivités  avec l’Union internationale pour la conservation de la nature (UICN) et le Comité 

français sur les enjeux biodiversité dans les Dom-Tom. La Fondation participe au développement 

du projet pour contribuer à renforcer les capacités humaines, constituer un appui à l’intégration 

territoriale et à la reconnaissance de la valeur socio-économique de la biodiversité ultra-marine (mise 

en place du plan d’action européen, plan d’action de la Stratégie nationale sur la Biodiversité et du 

Grenelle de l’Environnement).

Une action de concertation relative à la gestion concertée des paysages, la préservation de la 

biodiversité et la sensibilisation du public avec comme partenaire la Réserve naturelle de Chérine, 

en lien avec les propriétaires privés, les exploitants et la Chambre d’Agriculture (soutien sur la période 

2006-2009). Une étude et un suivi floristique ont permis de mettre à jour la richesse patrimoniale 

des zones périphériques à la Réserve, des conventions ont été établies avec les propriétaires privés 

de ces terrains, permettant l’extension du savoir-faire de la réserve. Le suivi des mesures de gestion 

mise en place (pâturage extensif de bovins et de chevaux type Tarpan) montre leur impact positif sur 

la diversité floristique.

Cette action préfigure les nouvelles relations à construire avec les acteurs du monde rural pour la 

mise en œuvre de la trame verte et bleue. La Fondation souhaite favoriser la démultiplication de 

ce type d’expériences à travers différents réseaux nationaux. L’expérience a été présentée par la 

Fondation avec ses partenaires lors du colloque du 3 décembre 2008 organisé à l’Assemblée nationale 

sous la présidence de Jérôme Bignon, député de la Somme : « Ensemble pour la nature ? De l’utopie 

à l’action ».

Une action de concertation et capitalisation d’expérience : réappropriation, par leurs 

habitants, du rôle des villages comme support pour la biodiversité dans les plaines céréalières .

Le programme « Des nichoirs dans la plaine » mis en place avec l’Institut de formation et de recherche 

en éducation à l’environnement (Ifrée), le Zoodyssée et le Centre national de recherche scientifique 

(CNRS) de Chizé est soutenu par la Fondation sur la période 2008-2010. Poursuivant un double www.fnh.org 

17 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

objectif scientifique et pédagogique, les partenaires ont eu l’idée d’associer les habitants du périmètre 

d’étude suivi par l’équipe du CNRS à un protocole expérimental « grandeur nature » : il s’agit de 

vérifier ou non l’hypothèse scientifique selon laquelle sur ce territoire, la population de trois espèces 

d’oiseaux communs est limitée par le nombre de cavités pouvant servir à la reproduction. Sur une 

zone d’étude de quelque 400 km2, 4000 nichoirs sont répartis avec l’appui des 23 écoles de cette 

zone. Ce projet doit permettre de sensibiliser les citoyens ruraux (adultes et enfants) au rôle qu’ils ont 

à jouer pour favoriser la biodiversité dans et autour de leurs villages.

Cette action préfigure l’émergence d’une nouvelle gouvernance des paysages nécessaires à la mise en 

place de la trame verte et bleue et au choix collectif des services écologiques voulus par la société. A 

terme, des outils de promotion de la démarche entreprise pourront être réalisés et diffusés.

Le soutien à la création d’un module de formation sur la biodiversité  avec le réseau MAB 

France, réseau français des réserves de biosphère. Le groupe de travail pédagogie du réseau est parti 

d’un besoin exprimé par les enseignants en outils de formation sur la biodiversité. L’idée a germé de 

leur proposer un module de formation sous forme d’un site Internet. En lien à la fois avec le monde de 

la recherche et de l’enseignement supérieur d’une part et avec les gestionnaires de territoires d’autre 

part, le comité MAB a développé un site comportant une partie générale sur la notion de biodiversité 

et une partie spécifique à chaque réserve de biosphère. Chaque réserve contribue petit à petit au site 

et aux actions pédagogiques.

3 .3 L’ÉCOLE NICOLAS HULOT ET LES RENCONTRES DE BRANFÉRÉ 

3 .3 .1 L’Ecole Nicolas Hulot pour la Nature et l’Homme (ENH)

Cette Ecole, créée en partenariat avec la Fondation de France, est dédiée à l’éveil et au respect de la 

biodiversité. Véritable pôle d’éducation à l’environnement d’envergure nationale implanté en lisière 

du Parc de Branféré dans le Morbihan, elle a inauguré sa cinquième année de fonctionnement en 

mars 2008 pour une saison qui s’est achevée à la Toussaint.

Le bilan s’articule autour des diverses activités mises en œuvre :

> les prestations à la journée (de 1, 2 ou 4h) et enfants accueillis en Centre de loisirs sans 

hébergement (CLSH),

> les séjours de classes avec ou sans hébergement,

> les séjours de vacances, 

> les week-ends famille,

> l’accueil de formations et séminaires,

> Le programme d’animation grand public.

De mars à octobre 2008, l’Ecole Nicolas Hulot a accueilli sur le parc de Branféré 6470 

journées enfants se décomposant en activités “A petits pas” (1 heure), “Parcours découverte“ (2 

heures), “Journée exploration“ (4 heures dont 2 sur le thème de l’eau, des espèces menacées ou de la 

biodiversité), “Eveil“ adapté au public handicapé, et les cycles et classes sans hébergement pour les 

classes de proximité. Viennent compléter cette liste les enfants accueillis en CLSH durant l’été.

De février à octobre 2008, l’Ecole a accueilli avec hébergement 70 classes, soit 1578 élèves 

dans le cadre de “Classes de découverte” allant de la maternelle au lycée.

Sur une dizaine de thèmes proposés, celui qui est le plus souvent traité pour le cycle 2 (GS/CP/CE1) 

est “Les êtres vivants dans leur milieu” pour le cycle 3 et pour le collège les thèmes souvent retenus 

sont : “La biodiversité, respect d’un équilibre” , “Sur la piste du développement durable” ou “Les 

espèces menacées”. Davantage de classes de maternelle ont été accueillies cette année (10 classes) sur 

le thème « Première découverte ». www.fnh.org 

18

L’Association Arc-en-ciel a organisé un séjour de 3 jours fin septembre, pour la quatrième année 

consécutive, avec 11 enfants malades, accompagnés d’un de leurs parents. 

En juillet, août et aux vacances de la Toussaint, 504 enfants et jeunes ont été accueillis en 

2008 en séjours de vacances .

Le séjour “Nature partagée” associant 6 jeunes valides et 6 jeunes handicapés a eu lieu fin août, en 

parallèle de 2 séjours regroupant des jeunes du même âge. 

Pour permettre aux enfants et aux familles en difficulté de bénéficier des séjours mis en œuvre par 

l’École Nicolas Hulot, la Fondation prolonge « Cap nature pour tous », un fonds de solidarité financé en 

partenariat avec la Fondation Bouygues Telecom et pour la dernière année, la Fondation Ensemble. A 

ce dispositif s’est ajouté l’aide de la CAF et du Crédit Agricole sur 19 places réservées à des allocataires 

de la CAF. 76 enfants ou jeunes ont pu en bénéficier, soit 15,1% des participants : 57 enfants (16,1% 

des 8-12 ans) et 19 adolescents 12,8% des 13-16 ans).

Un week-end famille (adultes + enfants) a été organisé du 4 au 6 juillet sur le thème “Relations 

Homme Animal”.

De mars à décembre 2008, 464 personnes ont été accueillies à l’occasion de rencontres, 

séminaires ou formations .

Du 3 au 7 novembre, 20 étudiants en Licence professionnelle éco-habitat à l’Université Bretagne Sud 

de Lorient ont travaillé durant une semaine sur le bâtiment de l’Ecole, construit selon des cibles HQE 

et sur les énergies renouvelables. 

Le 17 novembre, à la demande du Conseil général et dans le cadre du partenariat sur l’accompagnement 

des collèges inscrits dans une démarche de développement durable, une journée d’information, à 

destination des agents techniques et des gestionnaires des collèges du Morbihan a permis aux 17 

participants de réfléchir et d’échanger sur leurs pratiques et sur les manières de les faire évoluer.

De mars à septembre, un programme d’animation a été proposé au grand public avec des temps 

forts comme la Journée mondiale de l’eau, l’intervention de Pierre Mollo, enseignant-chercheur en 

aquaculture, des rendez-vous sur les espèces invasives ou les coulisses du parc de Branféré, ou encore 

les Rencontres de Branféré.

3 .3 .2 Les Rencontres de Branféré 

À l’occasion de la deuxième édition de la Fête de la Nature, la Fondation Nicolas Hulot et la Fondation 

de France se sont unies pour organiser les deuxièmes Rencontres de Branféré. Émerveiller, étonner, 

émouvoir pour mieux sensibiliser, telle était les ambitions de ces Rencontres conçues et pilotées 

avec les équipes du Parc de Branféré et de l’Ecole Nicolas Hulot. Autour du thème « la biodiversité au 

quotidien », des activités pédagogiques, culturelles et festives, des moments d’échanges et de partage 

et un spectacle mêlant le merveilleux, les animaux et les hommes ont été proposés pour rappeler 

l’importance des services rendus par la nature. 

23 et 24 mai 2008 : 2e édition des Rencontres de Branféré

Cette année le public a pu profiter de six escales avec des tables rondes regroupant des spécialistes, 

des ateliers animés par les animateurs nature de l’Ecole Nicolas Hulot et par des associations locales, 

d’expositions, d’un espace vidéo nature, de spectacles : musique, conte et spectacle d’oiseaux, d’un 

spectacle de la compagnie Circo da Madrugada « Tombés du ciel », le dimanche et d’un temps fort le 

samedi avec une rencontre-débat où sont intervenus Nicolas Hulot, Francis Hallé, botaniste et Yves 

Paccalet, philosophe et naturaliste.www.fnh.org 

19 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

4 . CHANGEMENT CLIMATIQUE

Le Défi pour la Terre, campagne centrée sur la thématique du climat et lancée en partenariat avec 

l’Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie (ADEME), a fêté ses 3 ans en mai 2008. 

Depuis son lancement en 2005, elle sensibilise les citoyens français aux gestes écocitoyens. En 2008, 

60 000 nouvelles personnes ont ainsi relevé le Défi pour la Terre soit 860 000 au total. Ces Français 

s’engagent à adopter au quotidien des gestes plus respectueux de l’environnement. Ce sont, par 

conséquent, plus de 435 000 tonnes de CO

2

 évitées. 

Pour relancer et alimenter cette mobilisation, le Défi s’est ouvert en 2008 à d’autres thématiques 

pour toucher un public plus large. C’est ainsi que les sujets des loisirs, de l’alimentation et l’aspect 

économique des éco-gestes ont été abordés. 

4 .1 DE NOUVELLES THÉMATIQUES ET CONTENUS POUR CONVAINCRE

Objectif général : élargir la sensibilisation à de nouvelles cibles, de nouveaux thèmes et 

nouvelles portes d’entrées pour toucher davantage de personnes .

Loisirs et environnement

Cette nouvelle thématique a été développée afin d’atteindre les citoyens dans la pratique de leurs 

loisirs. Le contact direct avec la nature favorise la prise de conscience qui doit se faire sur les choix de 

déplacement, d’alimentation, d’équipement…

En 2007, des fiches intitulées « Limitez votre impact dans la pratique de votre activité » avaient été 

déclinées par type de sports (terrestres : rando, escalade, VTT, snow/ski, aquatiques : surf, plongée, 

plaisance, voile, canoë kayak).

En 2008, le Défi pour la Terre a complété cette collection avec 2 nouvelles fiches aquatiques : pêche à 

pied et balade aquatique. Cette dernière a été développée avec l’Association Bleue Passion qui a pour 

but la protection et la promotion du littoral subaquatique varois.

L’ensemble de ces fiches « Loisirs et environnement » a été diffusé en 2008 à plus de 7 000 exemplaires 

en moyenne par la Fondation (hors relais par les associations partenaires, fédérations et partenaires 

mécènes). Par ailleurs, tous ces thèmes sportifs ont été déclinés sous forme d’affiches (format A4) et 

de bannières téléchargeables depuis le site Internet du Défi pour la Terre.

Un guide « Sortie nature » concernant les activités de plein air a également été créé en 2008. Cet outil 

complémentaire des fiches loisirs est plus généraliste. Il vise à indiquer quels sont les bons réflexes 

à intégrer dans la pratique d’une activité de pleine nature (avant, pendant, après). Le lancement de 

ce guide a eu lieu à l’occasion de la présence des Rencontres de Branféré, en mai 2008. A la fin de 

l’année, 1650 exemplaires de ce guide avaient été distribués.

Biodiversité dans l’assiette

En 2008, le sujet de l’alimentation a été abordé par la Fondation afin de traiter de nouveaux enjeux 

comme la biodiversité, et non plus exclusivement ceux qui concernent le climat et l’effet de serre. Nos 

choix de consommations ont un impact direct sur l’agriculture, la santé, l’environnement, le social… 

Pour expliquer ces liens essentiels et donner les clés pour bien se nourrir dans le respect des hommes 

et de la nature, la Fondation a lancé l’opération « Des fraises au printemps » en octobre 2008. L’objectif 

étant de favoriser une alimentation locale, de saison, variée et de qualité.www.fnh.org 

20

Des outils pédagogiques ont ainsi été développés (cf. description dans le 3.1 La Biodiversité dans 

notre quotidien) : 

> un guide de poche « Repères pour faire ses courses » (distribué à plus de 8 800 exemplaires)

> un livret découverte « Biodiversité & assiette » (4 900 livrets diffusés)

> un poster des fruits et légumes de saison (4900 posters distribués)

> trois fiches « bonnes pratiques » : Comment créer une AMAP ? Quel poisson consommer ? 

Comment mettre en place une cantine biologique à l’école de ses enfants ? 

(fiches disponibles uniquement en téléchargement).

En cohérence et complément, 12 nouveaux gestes relatifs à l’alimentation ont donc été développés et 

proposés sur le site du Défi pour la Terre. Grâce à cette opération, près de 10 000 nouvelles personnes 

ont relevé le Défi pour la Terre. 

Maîtrise de l’Energie

Ce thème « socle » du Défi pour la Terre reste naturellement majeur en raison des impacts des choix 

énergétiques sur le changement climatique. 

En 2008 a été élaboré un nouveau guide sur la maîtrise de l’énergie. Pour développer l’intérêt du 

public, les organisateurs du Défi ont souhaité prouver qu’en changeant de comportement, il est 

également possible de réaliser des économies financières. Cette stratégie était également une manière 

de s’adresser aux ménages modestes.

Par conséquent, l’ADEME et la Fondation ont élaboré le guide « Maîtrisons l’énergie en faisant le plein 

d’économies ». En 20 pages, il donne des astuces simples pour réduire sa facture énergétique. 13 

solutions concrètes sont présentées concernant l’habitat, l’équipement et les déplacements. 

Le lancement de ce nouvel outil est prévu pour février 2009.

4 .2 LES ENGAGÉS DU DÉFI POUR LA TERRE POURSUIVENT LEUR MOBILISATION

Les engagés du Défi sont invités à se mobiliser pour convaincre le plus grand nombre qu’il est urgent 

d’agir. Parmi eux, il est important de souligner la participation des entreprises partenaires de la 

Fondation, des ambassadeurs, ainsi que de tous les autres acteurs relais du Défi.

Mobilisation des entreprises partenaires de la Fondation Nicolas Hulot

Les entreprises partenaires de la Fondation contribuent largement à sensibiliser leur personnel mais 

aussi leurs clients aux gestes écocitoyens. Pour cela, elles relaient le Défi pour la Terre lors de moments 

forts de mobilisation. A titre d’exemples :

> EDF a invité la Fondation à diffuser ses messages et sensibiliser les jeunes sportifs à l’occasion 

de l’Open EDF de natation en juin 2008. L’entreprise a également relayé le Défi à la Foire de 

Paris.

> IBIS France a lancé une grande opération de mobilisation interne en invitant l’ensemble de ses 

collaborateurs à relever le Défi pour la Terre, opération qui a été accueillie très favorablement 

avec plus de 2500 engagements comptabilisés. La mobilisation s’est ensuite poursuivie avec 

de nombreuses initiatives à l’intention de la clientèle. 

> L’Oréal a diffusé de janvier à mai, chaque jour un bon geste pour la planète, sur son Intranet 

touchant ainsi près de 50 000 collaborateurs à travers le monde. Elle a également organisé un 

concours interne et différentes opérations de mobilisation sur plusieurs sites à l’occasion de la 

date anniversaire du Défi pour la Terre.

> TF1 a généreusement offert la réalisation d’un spot télévisuel mettant en scène Bruno Sroka, 

champion mondial de kite surf, sensibilisant les sportifs à la protection de l’environnement 

dans la pratique de leurs loisirs de plein air, spot qui a été diffusé pendant la saison estivale sur 

TF1.www.fnh.org 

21 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

Mobilisation des ambassadeurs

Le Défi pour la Terre reçoit également le soutien de personnalités de la société civile. Celles-ci sont 

des exemples pour tous les citoyens car elles s’engagent à leur tour à relever le Défi pour la Terre. Leur 

aura médiatique leur donne l’occasion de partager leurs convictions ainsi que les motivations de leur 

engagement dans le Défi pour la Terre. 

En 2008, de nouvelles personnalités ont rejoint le Défi pour la Terre : Julie Andrieu (présentatrice), 

Charlelie Couture (artiste musicien), Ellen MarcArthur (navigatrice), Jean-Marc Meunier (aventurier), 

Jean Montagard (chef cuisinier), Marie-Pierre Mouligneau (présentatrice), Anne Quéméré (navigatrice), 

Nathalie Rihouet (présentatrice), Bruno Sroka (champion du monde de kite surf), Jean-Luc Van Den 

Heed (navigateur), Marc Veyrat (chef cuisinier)… Le Défi pour la Terre comptait, fin 2008, plus de 90 

ambassadeurs.

A noter cette année, l’engagement des personnalités culinaires Julie Andrieu, Jean Montagard et Marc 

Veyrat qui ont apporté leur soutien à l’opération « Des fraises au printemps ». 

Mobilisation des autres engagés

Outre les particuliers qui ont la possibilité de relayer le Défi pour la Terre, ce programme est largement 

relayé, en métropole et en outre-mer, par une centaine d’associations (25 nouveaux engagements en 

2008, chiffre constant par rapport aux années précédentes) et autant de collectivités.

A l’instar des ambassadeurs, leur rôle est, d’une part de développer des actions plus respectueuses 

de l’environnement ; d’autre part d’inciter leur public à s’engager comme eux sur des gestes écocitoyens du Défi pour la Terre.

Pour parvenir à cet objectif, elles organisent régulièrement des événements terrain aux couleurs du 

Défi pour la Terre, dont voici quelques exemples en 2008 : 

> Yakas : les 1000 bornes pour l’environnement 

> Les 21

es

 rencontres de Brel 

> Bordeaux, quai des Sports 

> Défi ligue verte (St-Malo-Rennes) de l’Ecole nationale de police 

> Village de la mer : stand Défi pour la Terre tenu par l’association 

> Nature Découverte et Partage de la Réunion.

Ces associations et collectivités diffusent les messages du Défi pour la Terre grâce à leurs moyens de 

communication (ex : journal, site Internet, affiches…). 

En complément, la Fondation Nicolas Hulot a relayé le Défi pour la Terre lors des événements locaux 

auxquels elle a participé : Fête de la nature à Branféré, Escales de Fleur de Lampaul sur le littoral 

français, Salon destination nature (Paris mars 2008), ou encore le concert de Jack Johnson.

En 2008 et en conséquence de cette large mobilisation, les outils initiaux du Défi pour la Terre ont été 

largement diffusés. Il s’agit notamment des outils pédagogiques suivants :

> le Petit Livre Vert qui présente 100 gestes écocitoyens par lieux de vie : chambre, cuisine, 

jardin… (54 000 exemplaires relayés)

> le DVD Défi pour la Terre, film de 13 minutes sur le changement climatique (180 exemplaires 

vendus)

> le livret découverte climat pour comprendre le changement climatique (1 500 exemplaires 

diffusés).

DV D   É C O C I TOY E N N E T É

Le Défi pour la Terre

Faisons vite, chaque geste compte !

Le Petit Livre Vert

pour la Terrewww.fnh.org 

22

4 .3 L’ÉVOLUTION DU SITE INTERNET DU DÉFI POUR LA TERRE

Le site Internet du Défi pour la Terre reçoit en moyenne 60 000 visiteurs uniques par mois. En 2008, 

de nouvelles portes d’entrées ont été créées et la navigation réorganisée en conséquence. A noter en 

2008 :

> les pages « Loisirs et environnement » : www.defipourlaterre.org/sport/

> la création d’un mini-site Internet Des Fraises aux printemps : www.defipourlaterre.org/

fraise/. 

Dans un graphisme résolument évocateur du thème de l’alimentation, le site « Des fraises au 

printemps » se découpe en trois parties : 

> Des clés pour comprendre : contributions de Nicolas Hulot et des experts, livret découverte, et 

autres contenus pour aller plus loin.

> Des clés pour agir : individuellement en faisant ses courses (géolocalisation des producteurs 

locaux, mini-guide «Repères pour faire ses courses», poster de saisonnalité des fruits et légumes, 

fiches pratiques), en cuisinant (recettes de chefs, informations ingrédients), et collectivement 

(fiches et conseils pour intervenir au niveau de groupes locaux, d’une collectivité territoriale, 

ou au niveau national et européen)

> Des clés pour partager : valorisation d’initiatives locales.

5 . LE SOUTIEN À L’ACTION

Des événements éco-conçus aux initiatives en milieu scolaire, en passant par les projets associatifs 

mobilisateurs, la Fondation Nicolas Hulot a été amenée à développer différentes formes de soutien 

pour s’adapter à la diversité des sollicitations et des porteurs de projets. 

Avec une aide apportée à plus de 150 initiatives sur l’ensemble du territoire français et dans les pays 

du Sud, la Fondation Nicolas Hulot se positionne comme un acteur majeur du soutien à des actions 

portées par la société civile.

5 .1 PROJETS SOUTENUS EN FRANCE ET DANS LES DOM-TOM

5 .1 .1 Les Coups de Cœur

Les Coups de Coeur de la Fondation Nicolas Hulot sont destinés à apporter un soutien moral à des 

événements ponctuels d’éducation à l’environnement se déroulant sur le territoire français. Depuis 

2008, le jury des Coups de Cœur tient compte de la démarche d’éco-conception qui consiste à réduire 

l’impact sur l’environnement dans la conception et l’organisation de l’événement, et qui s’accompagne 

d’une mobilisation du public pour qu’il adopte une attitude éco-responsable. En 2008, la Fondation 

a reçu 280 dossiers parmi lesquels 40 événements ont retenu l’attention du jury et ont été désignés 

lauréats.

Un exemple de CoUp de CœUr, le Festival natUr’armor (30, 31 janvier et 1er février 2009 à Dinan (22)

pour sa 4e édition, le Festival natur’armor a eu pour objectif de faire prendre conscience de la nature 

« proche ». À travers la valorisation du patrimoine naturel breton, le festival défend l’idée que la biodiversité 

est également présenwte dans son jardin, dans le parc pas loin de la maison et qu’on peut concrètement 

agir soi-même pour protéger et préserver cette richesse. l’événement est par ailleurs exemplaire en termes 

d’éco-conception. l’entrée est gratuite pour ceux qui prennent le car prévu à cet effet. l’alimentation 

et la boisson sont locales et bio et/ou issues du commerce équitable. la vaisselle est en verre, les 

assiettes, les nappes, les serviettes sont compostables. Quant au tri il est assuré par la collectivité.www.fnh.org 

23 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

5 .1 .2 Les Coups de Pouce

Les Coups de Pouce de la Fondation sont destinés à soutenir des initiatives d’éducation à l’environnement 

qui se déroulent sur le territoire français. Ce mode de soutien permet d’aider financièrement des 

initiatives d’acteurs non professionnels de l’éducation à l’environnement, presque exclusivement des 

structures scolaires et des petites associations.

La Fondation a reçu 226 dossiers en 2008 parmi lesquels elle a choisi de distinguer 61 lauréats. Ce 

sont pour 56 % des structures scolaires et pour 44 % des associations.

La dotation moyenne en 2008 a été de 406 euros.

Les initiatives soutenues couvrent presque l’ensemble du territoire puisque des lauréats sont présents 

dans 19 régions métropolitaines mais seulement dans un DOM. Les thèmes abordés sont assez 

équilibrés et couvrent autant la biodiversité, l’eau et le changement climatique.

Un exemple de CoUp de poUCe, les ateliers des villes et des Champs À lasalle

l’association aveC (ateliers de ville et des champs) fait participer des adolescents du village cévenol de 

lasalle à la réflexion communale sur l’urbanisme et la gestion de l’environnement. À travers des ateliers 

hebdomadaires, les jeunes découvrent les interactions entre les activités humaines et l’environnement à 

l’échelle du village, portent un nouveau regard sur leur cadre de vie quotidien et deviennent acteurs de 

changement en faisant des propositions d’aménagements. le village est d’abord appréhendé comme un 

écosystème, avec sa géologie, ses plantes et ses animaux, sa population et ses activités, ses ressources et ses 

déchets. ensuite, ils s’intéressent à l’aménagement du village, son plan d’occupation des sols, ses acteurs et ses 

règles, ainsi que les lieux d’activités spécifiques. ils sont alors en mesure d’apporter leur concours à la réflexion 

sur l’avenir de la commune en construisant une maquette du village et en proposant des aménagements.

5 .1 .3 Les Bourses

Les Bourses de la Fondation Nicolas Hulot sont destinées à soutenir des projets associatifs mobilisateurs 

qui se traduisent par une incitation aux changements de comportements afin de répondre aux enjeux 

environnementaux tout en prenant en compte les réalités sociales et économiques. En 2008, sur les 

256 demandes reçues, le jury a décidé d’en soutenir 33 pour un montant global de 126 650 euros. 

12 régions sont représentées et c’est en région PACA qu’il y a le plus grand nombre de lauréats 

(7). Pour les DOM, seule la Guyane est représentée mais avec 3 lauréats. Les thèmes abordés sont 

principalement sur l’énergie (17) et la biodiversité (13), l’eau restant en fort retrait (3).

Un exemple de BoUrse, le Baromètre dU développement dUraBle et solidaire

Comment repérer les réalisations des communes innovantes en matière de développement durable et inciter 

les autres à entrer dans le processus ? Comment amener les associations locales et les collectivités à collaborer 

dans cette démarche ? le Baromètre du développement durable et solidaire, consultable en ligne, est un 

outil participatif très efficace pour impulser des dynamiques locales. Créé en 1998, le réseau Cohérence a 

pour but de promouvoir les modes de production, de commercialisation et de consommation respectueux 

des hommes et de la nature. il regroupe des paysans, des consommateurs, des environnementalistes et des 

professionnels de la santé. Ce réseau breton propose aujourd’hui un outil innovant à l’intention des communes, 

des associations et des citoyens : « le Baromètre du développement durable et solidaire ».  Ce Baromètre 

a pour objectif de permettre aux 1270 communes de Bretagne de se situer dans leur prise en compte du 

développement durable et solidaire et permet aux élus envisageant de nouvelles actions de repérer les 

collectivités voisines les mettant déjà en œuvre, dans une optique de mutualisation et d’échange d’expérience.

5 .2 LE RÉSEAU D’ASSOCIATIONS PARTENAIRES FNH

Aux côtés des diverses formes de soutien qu’elle apporte en France, dans les DOM-TOM et dans 

les pays du Sud, la Fondation expérimente depuis 2006 un nouveau mode de partenariat basé sur 

une approche structurante de diversification de liens visant à renforcer une association, et donc 

indirectement l’ensemble de ses actions.www.fnh.org 

24

5 .2 .1 Les associations partenaires

L’Association Mountain Riders a pour but de faire la promotion du développement durable en 

montagne par des actions non-moralisatrices et éducatives. L’association souhaite sensibiliser la 

population sur les gestes à adopter en faveur de l’environnement et faire la promotion des alternatives 

de développement durable auprès des professionnels et des élus des stations de montagne. Elle a 

notamment créé et anime avec l’ADEME et l’ANMSM (Association nationale des maires de stations de 

montagne), la charte du développement durable en stations de montagne qui a été signée par plus 

de 50 stations françaises.

Curuma est une association qui a pour objet de favoriser la gestion durable et la réhabilitation des 

zones humides en Nord Médoc. En s’appuyant sur son expertise technique, elle cherche à encourager 

des prises de décision en concertation avec l’ensemble des partenaires institutionnels et techniques. 

Tout en continuant à sensibiliser le grand public aux enjeux liés à la préservation de ces milieux 

naturels, l’association met ses compétences au service des techniciens des collectivités territoriales 

pour les aider à une meilleure prise en compte des critères environnementaux dans la gestion et 

l’aménagement du territoire.

L’Association Covoiturage + a été créée en 2002, dans le sillage d’Autostop Bretagne, afin de 

proposer un service de covoiturage destiné aux salariés, entreprises, collectivités et aux personnes 

en retour à l’emploi pour leurs déplacements d’ordre professionnel. Avec plus de 250 entreprises du 

bassin rennais engagées dans la démarche et plus de 6200 inscrits, Covoiturage + s’oriente vers un 

double objectif, à la fois écologique et social. L’association a notamment développé un partenariat 

avec le Pays de Redon, ce qui représente une expérience intéressante de mise en place d’un service de 

covoiturage à l’échelle d’un territoire.

Voile de Neptune est une association basée à Sète qui œuvre dans l’éducation et la protection de 

l’environnement pour la reconnaissance du paysage littoral et marin méditerranéen. L’association porte 

la campagne Echo-Gestes Méditerranée qui est une campagne de sensibilisation des professionnels 

visant à leur donner les outils nécessaires pour que leurs activités soient plus respectueuses de 

l’environnement. Elle touche plus de 200 professionnels de la mer en Languedoc-Roussillon, et sera 

initiée en 2009 en Bretagne et en Aquitaine.

Créée en mars 1992, l’Association Les Blongios est née de la volonté des gestionnaires du Parc 

naturel régional de l’Audomarois de regrouper différentes personnes désirant œuvrer pour la gestion 

et la conservation des milieux naturels. L’association a comme objectifs principaux l’organisation 

de chantiers écologiques bénévoles, la découverte de ces milieux naturels et la formation de ses 

membres aux techniques de gestion douce. En 2008, l’association a finalisé un module de formation 

destiné aux élus et aux services techniques des collectivités pour les aider à organiser des chantiers 

nature sur leur territoire.

Souffleurs d’Ecume est une association dont le principal objectif est le maintien des populations 

de cétacés de Méditerranée dans un état de conservation favorable. Elle développe un programme 

de prévention des collisions entre grands cétacés et bateaux de la marine marchande, basé sur le 

développement d’outils technologiques pour les compagnies de navigation (REPCET et détection 

infrarouge) et des formations destinées aux professionnels et aux élèves de l’Ecole nationale de la 

Marine marchande de Marseille.

Pour la partie continentale (Ecoscience-Provence), l’association a créé « l’agence territoriale de la 

consommation durable » pour encadrer le label de « Commerce Engagé » qui permet aux commerçants 

de faire évoluer les comportements de consommation, en intégrant notamment les aspects « contenu 

en carbone », « durabilité » et « biodégradabilité » dans les produits de consommation courante.www.fnh.org 

25 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

5 .2 .2 Exemples d’actions du réseau d’associations partenaires en 2008

Parmi les nombreuses actions qui ont été réalisées conjointement avec les associations partenaires, 

certaines ont eu un retentissement particulier en permettant une avancée notable au niveau régional 

voire national.

a l’occasion du Congrès mondial de l’eau, l’association voile de neptune a lancé, en collaboration avec 

la Fondation nicolas hulot, un nouveau guide «sous l’apparente neutralité de l’eau» pour aider les 

structures collectives à mieux prendre en compte la gestion de l’eau. destiné aux collectivités territoriales, 

mais aussi aux centres touristiques, établissements scolaires, centres de vacances, campings, bases 

nautiques etc., ce guide décrit les grandes problématiques régionales et propose des moyens concrets 

d’agir pour sa commune, en mettant en lumière des initiatives innovantes facilement reproductibles.

la table ronde « Charte du développement durable en montagne : un an après, état des lieux » 

a été organisée par mountain riders le 19 novembre 2008 à Chambéry. Cette charte, qui a déjà 

été signée par plus de 50 stations, passe par la création d’un comité local de suivi réunissant 

tous les acteurs du territoire, et par la mise en place d’un plan d’action à 10 ans.

en tant que membre du comité de suivi national, la Fondation nicolas hulot est aux côtés de mountain 

riders et de l’association nationale des maires de stations de montagne pour mettre en avant cette 

démarche exemplaire de concertation en faveur du développement durable en montagne.

5 .3 ACTIONS INTERNATIONALES

5 .3 .1 Projets soutenus dans les pays du Sud

En 2008, la Fondation a continué de faire évoluer ses pratiques de financement des projets dans les 

pays en développement pour aller vers un soutien plus efficace et une relation partenariale plus forte 

avec les ONG de terrain.

Identifiant des actions ayant clairement le double objectif de lutte contre la pauvreté et de préservation 

de l’environnement, la Fondation Nicolas Hulot a étendu ses soutiens à neuf projets répartis en grande 

majorité sur le continent africain (Maroc, Burkina Faso, Mali, Sénégal, Djibouti et Madagascar), un 

seul se situant au Cambodge.

Pour un budget avoisinant les 200 000 euros, les soutiens de la Fondation se répartissent entre 

les subventions directes aux projets et les frais de mise à disposition de volontaires en solidarité 

internationale. Le volontariat en solidarité internationale est un statut officiel qui permet à un 

professionnel de mettre ses compétences au service d’une mission humanitaire ou de développement 

à l’étranger, et ce pour une durée allant de un à six ans.

En 2008, la Fondation Nicolas Hulot a financé l’envoi de 6 volontaires en solidarité internationale 

aidant au bon fonctionnement des activités de ses partenaires du Sud.

exemple de projet : préservation des oasis dU sUd dU maroC

les oasis représentent 30 % des terres émergées présentes le long de la grande écharpe aride allant du 

sahara à la mongolie et abritent plus de 150 millions de personnes. elles sont bâties sur une gestion 

rigoureuse des ressources rares en terre et en eau dans une alliance avec le palmier dattier. les oasis sont 

aussi des écosystèmes abritant de nombreuses espèces végétales et animales et représentent des étapes 

déterminantes pour de nombreuses espèces migratrices. au sein d’un programme national de lutte contre 

la désertification et lutte contre la pauvreté, l’association Cari est en charge de la restauration de l’agro-

écosystème oasien et de sa biodiversité afin d’engager un processus de récupération graduelle des terres 

et des espaces actuellement asséchés et abandonnés. en introduisant une démarche et des techniques 

agro-écologiques, le Cari tente de lutter efficacement à la fois contre la dégradation des oasis et la 

paupérisation croissante de ses populations en apportant une amélioration substantielle et durable des revenus 

des exploitants. la Fondation soutient les actions du Cari, notamment à travers la mise à la disposition 

d’une volontaire en solidarité internationale chargée d’aider à la coordination locale de ces actions.www.fnh.org 

26

6 . COMMUNICATION / MEDIA  

     

6 .1 SITES INTERNET

Les sites Internet de la Fondation s’articulent autour de trois grandes entités : le site portail fondationnicolas-hulot.org, le site du Pacte écologique et le site du Défi pour la Terre. 

En termes de contenu, des mises à jour hebdomadaires des trois pages d’accueil tiennent l’internaute 

au courant des actualités de la Fondation. Ces actualités sont complétées par celles du blog du Défi 

pour la Terre, ou encore du carnet de bord de Fleur de Lampaul.

Les sites font également l’objet de mises à jour plus importantes :

> Sur le site du Pacte écologique

En début d’année 2008, le site du Pacte a abrité une nouvelle rubrique à l’occasion des élections 

municipales et du lancement du guide de l’éco-électeur. Le guide en pdf a été massivement téléchargé 

(plus de 200 000 fois). En fin d’année, le site a relayé deux événements internationaux majeurs : le 

Congrès mondial de la nature (octobre), puis la conférence de Poznan sur le Climat (décembre).

> Sur le portail Fondation 

En milieu d’année, le site Fondation a vu sa rubrique « soutien à l’action » s’enrichir avec davantage 

de projets mis en valeur dans la rubrique «A l’Honneur» ainsi que de nouvelles versions des pages 

International et Associations partenaires. Les sections traitant de la biodiversité (planete-nature) et 

de l’eau (planete-eau) ont été remises à jour avec de nouvelles pages sur les projets réalisés tels que le 

réseau Econav, les petites îles de Méditerranée, Captograines, etc. Enfin, le site portail a été complété 

d’une section Communauté, ou les internautes peuvent trouver des pistes d’action, d’échange, ou 

encore des outils de relais. 

> Sur le site du Défi pour la Terre 

En octobre, un mini-site a été créé dans le cadre de l’opération «Des Fraises au Printemps». Il a attiré 

plus de 30 000 visiteurs uniques par mois en octobre, novembre et décembre. 

En dehors de ces trois grandes entités, des sites évènementiels ont été créés en 2008 : c’est le cas 

du jeu éco-défi, qui invitait les internautes à tester leurs connaissances en matière d’environnement 

(plus de 15 000 joueurs pour sa première version). De même en fin d’année, la plate-forme Ecoacteurs 

a été ouverte pour encourager les dons. En un mois, le site a comptabilisé 43 524 connections, dont 

8800 devenus Ecoacteurs.

Statistiques globales 2008

L’ensemble des sites de la Fondation a attiré 1 764 027 visites d’internautes en 2008, qui ont consulté 

3 798 113 pages. C’est le site portail qui obtient logiquement le plus grand nombre de visites : 1 061 

195, avec 2 523 476 pages vues.www.fnh.org 

27 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

6 .2 RETOMBÉES PRESSE 

   

Les chiffres clés 2008

> 4 560 retombées presse,

> 3 608 articles en presse écrite, soit 79% des retombées,

> 952 citations en TV-radio, soit 21% des retombées. 

En 2008, la Fondation a axé sa communication presse autour de :

> La mobilisation des décideurs, avec tout au long de l’année, 16 communiqués de presse 

envoyés dans le cadre du suivi du Grenelle de l’Environnement (11 cosignés avec d’autres ONG 

et 5 émanant exclusivement de la Fondation) et la participation à un point presse organisé 

par le RAC France en décembre à l’occasion de la conférence de l’ONU sur le changement 

climatique de Poznan. Ces prises de position ont bénéficié de 998 retombées presse. Depuis le 

Pacte Écologique, les médias accordent une véritable importance à l’analyse de la Fondation.

> La mobilisation des citoyens, avec le lancement de l’opération des Fraises au printemps 

(semaine du goût le 13 octobre) et l’envoi de deux communiqués, un dossier de presse et un 

déjeuner organisé à la Fondation avec 30 journalistes ; et le lancement en janvier du Guide de 

l’éco-électeur en amont des élections municipales. Les Fraises au printemps ont bénéficié de 

105 retombées presse et le Guide de l’éco-électeur de 212 retombées.

> En juin, juillet, août et septembre, la valorisation des actions de Fleur de Lampaul : 11 

communiqués de presse, ainsi qu’une navigation avec des journalistes à bord.

> Autres : valorisation des Rencontres de Branféré en mai, des séjours de l’Ecole Nicolas Hulot, 

des associations partenaires soit au total 36 communiqués de presse, 1 dossier de presse, 1 

point presse, 1 déjeuner presse.

A ces chiffres viennent s’ajouter 124 retombées sur Fleur de Lampaul et son périple estival.

66 retombées concernant les soutiens (37 pour les soutiens à projets en France, 1 concernant 

l’international et 28 dédiées aux associations partenaires).

Retombées concernant les actions 

de mobilisation des citoyens 

105

47

212

31

128

304

Défi pour la Terre Des Fraises au Printemps

Branféré Guide de l'éco-électeur

Ecole Nicolas Hulot CVEwww.fnh.org 

28

7 . DÉVELOPPEMENT

La Fondation a depuis sa création en 1990 souhaité créer des passerelles et non créer des fossés 

entre les entreprises et le monde de l’écologie. Dans le cadre du mécénat, les entreprises partagent la 

création de leur richesse économique avec la Fondation et lui permettent ainsi de financer 69 % de 

toutes ses actions.

La Fondation organise ses partenariats autour de trois niveaux principaux :

1) Le Partenaire Fondateur représentait initialement celui qui avait contribué à créer la Fondation. 

Aujourd’hui, le Partenaire Fondateur est le plus haut niveau d’engagement auprès de la Fondation 

tant par sa durée que par son montant financier en mécénat. Le Partenaire Fondateur soutient toutes 

les actions de la Fondation sur l’ensemble de ses Thématiques. 

2) Le Partenaire Thématique. Il soutient les actions de la Fondation sur l’une des trois thématiques 

suivantes : l’eau, la biodiversité et la lutte contre le changement climatique. 

3) Le Partenaire PME. Le collège des Partenaires PME a été créé en 2006 afin de permettre l’accès aux 

PME aux partenariats avec la Fondation.

7 .1 LES PARTENAIRES FONDATEURS

En 2008 la Fondation compte quatre Partenaires Fondateurs .

EDF est partenaire depuis la création de la Fondation en 1990. L’Oréal, partenaire depuis 1995, TF1, 

partenaire depuis 1997, IBIS France est partenaire depuis 2007.

7 .2 LES PARTENAIRES THÉMATIQUES

Biodiversité 

ASF est partenaire depuis 2004 sur la thématique Biodiversité. La Fondation Bouygues Telecom, 

engagée depuis 2005 sur la lutte contre le changement climatique au moment du lancement du Défi 

pour la Terre, soutient la Fondation depuis 2008 sur la biodiversité.

Lutte contre le changement climatique

Valorplast est engagée aux côtés de la Fondation depuis 2005. Norauto a rejoint la Fondation en 

2007 sur ce thème.

Eau 

ITANCIA (anciennement Groupe IP Telecoms) déjà partenaire depuis 2005, et la Société Générale, 

partenaire depuis 2006, continuent de soutenir le programme « Mer Vivante ». 

La Société Générale a fait bénéficier la Fondation de ressources supplémentaires dans le cadre de son 

programme de fidélité clients géré par SG SERVICES.

7 .3 LE COLLèGE DES PARTENAIRES PME

En 2008, la Fondation a accueilli cinq nouveaux partenaires au sein du Collège des PME : Aadena 

(Hérault), Acanthe (Ille–et-Vilaine), Nettycars (Finistère), Easyvisio (Rhône) et Styl Pack (LoireAtlantique).www.fnh.org 

29 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

7 .4 PARTENARIATS EN NATURE ET EN COMPÉTENCES

De nombreuses entreprises offrent leurs compétences au bénéfice de la Fondation et de ses 

missions. 

Accenture accompagne la Fondation depuis juillet 2008 dans l’amélioration de ses processus de 

gestion de projets et dans l’efficacité de son organisation. Avec des équipes intégrées à celles de la 

Fondation, Accenture inaugure ainsi un nouveau type de mécénat favorisant une véritable démarche 

de progrès au coeur de la Fondation.

Cap Gemini a réalisé un état des lieux sur la RSE.

Carbone 4 a réalisé le bilan carbone de la Fondation.

EXACLIM Energy a offert à la Fondation Nicolas Hulot un diagnostic de performance énergétique de 

son siège en vue de définir des axes d’amélioration.

7 .5 LA FONDATION ET SA RELATION PARTENARIALE

La Fondation Nicolas Hulot accompagne ses entreprises partenaires, lorsqu’elles le souhaitent, dans la 

construction d’opérations portant notamment sur la sensibilisation de leurs parties prenantes. Cette 

démarche permet alors une véritable synergie entre le savoir-faire pédagogique de la Fondation en 

termes de diffusion de messages et la culture d’entreprise du mécène qui déterminera quels leviers de 

communication toucheront le plus efficacement ses cibles. 

En 2008, la création du Club des Partenaires

En 2008, la Fondation a créé le Club des Partenaires pour insuffler une nouvelle dynamique à sa 

relation partenariale et ainsi initier une relation collégiale avec ses multiples entreprises partenaires. 

Aussi, dans l’objectif de nourrir les liens interéquipes, instiguer des synergies entre les activités des 

entreprises, favoriser l’échange de bonnes pratiques et le partage de retours d’expériences, trois 

réunions annuelles du Club ont été mises en place en 2008. Ces rendez-vous, en sus des réunions 

bilatérales, ont enrichi les multiples relations avec les entreprises partenaires mais aussi entre elles, et 

ont été l’occasion de riches échanges tels que des conférences d’experts du CVE.

Un outil de communication exclusivement dédié aux mécènes, la Newsletter du Club des Partenaires, 

est parue en alternance avec les réunions du Club, afin de les tenir informés des actualités des autres 

partenaires et de la Fondation. En support de l’ensemble, un espace Intranet réservé aux partenaires 

a été créé. Enfin, le dîner annuel des dirigeants des entreprises partenaires autour de Nicolas Hulot a 

nourri la relation partenariale au plus haut niveau. 

7 .6 LES SUBVENTIONS PUBLIQUES

La Fondation bénéficie également de subventions publiques pour assurer le développement de ses 

actions. Elles proviennent en 2008 du ministère de l’Écologie, de l’Énergie, du Développement durable 

et de l’Aménagement du Territoire, de l’Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie, 

du ministère de l’Éducation nationale, de la Délégation interministérielle à l’Aménagement et à la 

Compétitivité des Territoires, du ministère de la Santé et du Conseil général des Alpes-Maritimes.www.fnh.org 

30

7 .7 LES DONS DES PARTICULIERS

Les dons perçus ont été multipliés en 2008 par 1,87 en valeur et par 2,69 en volume. Le ratio de 

collecte s’est également amélioré : 3,77 sur 2008 (2,14 sur 2007). 

Pour des raisons économiques et écologiques, les sollicitations sont principalement réalisées en ligne. 

En 2008, une opération phare : Ecoacteur a été particulièrement efficace. 

Il s’agissait d’inciter la communauté d’engagés de la Fondation à la soutenir financièrement et 

devenir « Ecoacteur ». La Fondation est également présente sur la plateforme Aider-donner : chaque 

internaute est invité à créer sa page personnelle de collecte et de la médiatiser dans son entourage 

pour soutenir sa cause favorite. 102 pages ont été créées pour 7 137 visites.

8 . LIGNES D’ACTIONS 2009

8 .1 LE GRENELLE DE L’ENVIRONNEMENT ET LES PLANS DE RELANCE ÉCONOMIQUE

En 2009, les équipes de la Fondation Nicolas Hulot seront particulièrement attentives et investies 

dans le suivi des lois Grenelle 1 et 2, notamment en tant que membre du Comité de suivi du Grenelle. 

La Fondation sera également présente à chaque étape du processus législatif. Avec France Nature 

Environnement, la Ligue pour la Protection des Oiseaux et la Ligue ROC, elle défendra des amendements 

auprès des députés et des sénateurs des différents groupes politiques afin qu’ils amendent le projet 

de loi à la hausse.

La contribution climat-énergie, mesure portée par la Fondation Nicolas depuis le Pacte écologique, 

sera à l’honneur en 2009. Le gouvernement devrait organiser une conférence de consensus d’experts 

afin d’évaluer l’opportunité et les modalités de sa mise en œuvre. Pour associer le grand public à cette 

réflexion, la Fondation lancera un sondage collaboratif sur Internet. L’objectif : proposer à tous des 

modules d’explication simples sur la contribution et ses enjeux, et recueillir l’opinion des Français.

La Fondation sera par ailleurs force de propositions dans le cadre des plans de relance économique 

du gouvernement. Dans le contexte de convergence des crises écologiques sociales et économiques, 

il est essentiel de comprendre que c’est un véritable changement de modèle économique et social qui 

s’impose. Le progrès social ne peut plus être basé sur l’utilisation croissante des énergies fossiles et la 

destruction des écosystèmes dont nous tirons les biens et services essentiels à notre vie.

8 .2 OUVRIR UN NOUVEAU CHAPITRE

Dans cet esprit, la Fondation se doit d’inventer un discours novateur, répondant aux attentes générées 

par la crise, afin de rendre désirable une nouvelle forme de développement, durable et solidaire. Il s’agit 

de faire en sorte que chacun – quelle que soit son échelle : citoyen, décideur économique, politique, 

relais d’opinion… – accepte d’amorcer la révolution culturelle permettant d’imaginer ensemble un 

développement compatible avec la capacité de régénération de la planète.

La Fondation Nicolas Hulot souhaite faire des propositions pour amorcer un « nouveau chapitre » de 

notre évolution et être le porte-parole de celles et ceux qui sont prêts à y croire.

C’est l’objectif ambitieux qu’elle se donne pour l’année 2009.www.fnh.org 

31 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

II - DÉCRET CONSTITUTIF

ET STATUTSwww.fnh.org 

32www.fnh.org 

33 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n twww.fnh.org 

34www.fnh.org 

35 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n twww.fnh.org 

36www.fnh.org 

37 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n twww.fnh.org 

38www.fnh.org 

39 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n twww.fnh.org 

40www.fnh.org 

41 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n twww.fnh.org 

42www.fnh.org 

43 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

III - COMPOSITION DU CONSEIL

D’ADMINISTRATION

AU 31/12/2008

Nicolas HULOT

Président de la Fondation     

Ministère de l’Intérieur 

représenté par Marie LOTTIER, chef du Bureau des Groupements et Associations

Ministère de l’Écologie, du Développement et de l’Aménagement durables 

représenté par Michèle PAPPALARDO

Ministère de l’Education nationale 

représenté par Jean-Michel VALANTIN, inspecteur général du groupe des sciences de la Vie et de la 

Terre

Fondation Electricité de France 

représentée par Catherine LESCURE, directrice de la communication corporate et commerciale

L’Oréal 

représentée par Christine GORMOTTE, directrice des Relations extérieures France

TF1

représentée par Claude COHEN, présidente TF1 publicité

Pierre SIQUIER, 

membre coopté, vice-président et trésorier de la Fondation. Agence Ligariswww.fnh.org 

44

IV - RAPPORT FINANCIER

1 . COMPTES ANNUELS ET ANNEXES

1.1 Bilan actif

1.2 Bilan passif

1.3 Compte de résultat

1.4 Annexe  

1.4.1 Faits significatifs de l’exercice

1.4.2 Changement des méthodes comptables

1.4.3 Règles et méthodes comptables

1.4.4 Situation fiscale de la Fondation

1.4.5 État des immobilisations incorporelles et corporelles

1.4.6 État des amortissements

1.4.7 État des immobilisations financières

1.4.8 État des valeurs mobilières de placement

1.4.9 État des créances et des dettes

1.4.10 Tableau de variation des fonds propres

1.4.11 Fonds dédiés

1.4.12 Détail des produits de l’exercice

1.4.13 État des charges constatées d’avance

1.4.14 État des produits constatés d’avance

1.4.15 État des charges à payer 

1.4.16 État des produits à recevoir

1.4.17 État des produits exceptionnels

1.4.18 État des charges exceptionnelles

1.4.19 État des engagements

1.4.20 Compte d’emplois et ressources

1.4.21 Ventilation de l’effectif salarié au 31/12/08 

1.4.22 Contribution volontaire en nature pour l’année 2008

2 . RAPPORT DE GESTION  

2.1 Actions et faits marquants 

2.2 Analyse du résultat de l’exercice 2008

2.3 Rapport financier

2.4 Projets de la Fondation pour 2008

3 . RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTESwww.fnh.org 

45 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

Exercice N Exercice N-1

31/12/2008 31/12/2007   12

Amortissements

Brut et Net Net

Ecart N / N-1

Provisions

Euros %

ACTIF IMMOBILISE ACTIF CIRCULANT

Comptes de

Régularisation

FONDATION NICOLAS HULOT

92100 BOULOGNE BILLANCOURT

Page : 1

BILAN ACTIF

ACTIF

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

    Frais d'établissement

    Frais de recherche et de développement

    Concessions, Brevets et droits similaires

    Fonds commercial (1)

    Autres immobilisations incorporelles

    Avances et acomptes

IMMOBILISATIONS CORPORELLES

    Terrains

    Constructions

    Installations techniques Matériel et outillage

    Autres immobilisations corporelles

    Immobilisations en cours

    Avances et acomptes

IMMOBILISATIONS FINANCIERES (2)

    Participations mises en équivalence

    Autres participations

    Créances rattachées à des participations

    Autres titres immobilisés

    Prêts

    Autres immobilisations financières

TOTAL I

Comptes de liaison TOTAL II

STOCKS ET EN COURS

    Matières premières, approvisionnements

    En-cours de production de biens

    En-cours de production de services

    Produits intermédiaires et finis

    Marchandises

Avances et acomptes versés sur commandes

CREANCES (3)

    Créances usagers et comptes rattachés

    Autres créances

Valeurs mobilières de placement

Instruments de trésorerie

Disponibilités

Charges constatées d'avance (3)

TOTAL III

  Charges à répartir sur plusieurs exercices (IV)

  Primes de remboursement des obligations (V)

                          Ecarts de conversion actif (VI)

       TOTAL GENERAL (I+II+III+IV+V+VI)

(1) Dont droit au bail

(2) Dont à moins d'un an

(3) Dont à plus d'un an

76 686

234 000

2 106 000

2 091 233

65 000

21 285

4 594 204

5 262

204 002

178 876

1 381 826

374 428

54 388

2 198 782

6 792 986

66 481

151 515

760 757

978 753

978 753

10 205

234 000

1 954 485

1 330 476

65 000

21 285

3 615 451

5 262

204 002

178 876

1 381 826

374 428

54 388

2 198 782

5 814 233

15 253

234 000

2 007 135

1 463 743

136 114

101 537

21 285

3 979 067

5 262

568 157

203 561

1 663 852

89 116

42 796

2 572 743

6 551 810

5 048-

52 650-

133 267-

136 114-

36 537-

363 616-

364 155-

24 684-

282 026-

285 312

11 592

373 961-

737 577-

33.10-

2.62-

9.10-

100.00-

35.98-

9.14-

64.09-

12.13-

16.95-

320.16

27.09

14.54-

11.26-

En Euros. EMERAUDE EXPERTISE

1 .1 BILAN ACTIFwww.fnh.org 

46

Exercice N Exercice N-1

31/12/2008 31/12/2007   12

Ecart N / N-1

Euros %

FONDS

ASSOCIATIFS

PROVISIONS ET

FONDS DÉDIÉS

DETTES (1)

Comptes de

Régularisation

FONDATION NICOLAS HULOT

92100 BOULOGNE BILLANCOURT

Page : 2

BILAN PASSIF

PASSIF

Fonds propres

Fonds associatifs sans droit de reprise

Ecarts de réévaluation

Réserves :

    Réserves statutaires ou contractuelles

    Réserves réglementées

    Autres réserves

Report à nouveau

RESULTAT DE L'EXERCICE (Excédents ou Déficits)

Autres fonds associatifs

Fonds associatifs avec droit de reprise :

    Apports

    Legs et donations

    Résultats sous contrôle de tiers financeurs

Ecarts de réévaluation

Subventions d'investissement sur biens non renouvelables

Provisions réglementées

Droit des propriétaires

TOTAL I

Comptes de liaison TOTAL II

Provisions pour risques

Provisions pour charges

Fonds dédiés sur subventions de fonctionnement

Fonds dédiés sur autres ressources

TOTAL III

Emprunts obligataires

Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit (2)

Emprunts et dettes financières divers

Avances et acomptes reçus sur commandes en cours

Dettes fournisseurs et comptes rattachés

Dettes fiscales et sociales

Dettes sur immobilisations et comptes rattachés

Autres dettes

Instruments de trésorerie

Produits constatés d'avance

TOTAL IV

Ecarts de conversion passif (V)

TOTAL GENERAL (I+II+III+IV+V)

(1) Dont à plus d'un an

     Dont à moins d'un an

(2) Dont concours bancaires courants et soldes créditeurs de banques

2 206 657

2 384 162

314 635-

402 446

4 678 630

47 500

209 356

256 856

20 500

186 656

476 304

157 787

37 500

878 747

5 814 233

841 247

2 206 657

2 040 314

343 848

448 188

5 039 006

119 933

518 825

638 759

221 657

392 479

259 909

874 045

6 551 810

874 045

343 848

658 483-

45 741-

360 376-

72 433-

309 470-

381 903-

20 500

35 002-

83 825

102 122-

37 500

4 702

737 577-

16.85

191.50-

10.21-

7.15-

60.39-

59.65-

59.79-

15.79-

21.36

39.29-

0.54

11.26-

En Euros. EMERAUDE EXPERTISE

1 .2 BILAN PASSIFwww.fnh.org 

47 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

Exercice N

31/12/2008

Exercice N-1 Ecart N / N-1

31/12/2007   12 Euros %

FONDATION NICOLAS HULOT

92100 BOULOGNE BILLANCOURT

Page : 3

COMPTE DE RESULTAT

PRODUITS D'EXPLOITATION (1)

       Ventes de marchandises

       Production vendue de Biens et Services

       CHIFFRE D'AFFAIRES NET

       Production stockée

       Production immobilisée

       Subventions d'exploitation

       Reprises sur amortissements et provisions, transferts de charges

       Collectes

       Cotisations

       Autres produits

                                                                                                      TOTAL I

CHARGES D'EXPLOITATION (2)

       Achats de marchandises

       Variation de stock (marchandises)

       Achats de matières premières et autres approvisionnements

       Variation de stock (matières premières et autres approvisionnements)

       Autres achats et charges externes

       Impôts, taxes et versements assimilés

       Salaires et traitements

       Charges sociales

       Dotations aux amortissements et aux provisions

              Sur immobilisations : dotations aux amortissements

              Sur immobilisations : dotations aux provisions

              Sur actif circulant : dotations aux provisions

              Pour risques et charges : dotations aux provisions

       Subventions accordées par l'association

       Autres charges (2)

                                                                                                     TOTAL II

1 - RESULTAT D'EXPLOITATION (I-II)

QUOTES-PARTS DE RESULTATS SUR OPERATIONS FAITES EN COMMUN

       Bénéfice attribué ou perte transférée (III)

       Perte supportée ou bénéfice transféré (IV)

(1) Dont produits afférents à des exercices antérieurs

(2) Dont charges afférentes à des exercices antérieurs

30 448

60 693

91 141

3 523 330

9

814 156

4 428 636

17 617

1 600 620

223 962

1 466 590

782 911

293 264

793 410

36 245

5 214 618

785 983-

41 568

155 291

196 859

4 010 960

1 198 771

5 406 590

38 762

2 339 386

119 163

1 139 643

579 864

277 549

648 926

39 546

5 182 838

223 752

11 120-

94 598-

105 718-

487 630-

9

384 615-

977 954-

21 145-

738 767-

104 799

326 947

203 047

15 715

144 484

3 301-

31 780

1 009 735-

26.75-

60.92-

53.70-

12.16-

32.08-

18.09-

54.55-

31.58-

87.95

28.69

35.02

5.66

22.27

8.35-

0.61

451.27-

En Euros. EMERAUDE EXPERTISE

 1 .3 COMPTE DE RESULTATwww.fnh.org 

48

Exercice N

31/12/2008

Exercice N-1 Ecart N / N-1

31/12/2007   12 Euros %

FONDATION NICOLAS HULOT

92100 BOULOGNE BILLANCOURT

Page : 4

COMPTE DE RESULTAT

PRODUITS FINANCIERS

       Produits financiers de participations

       Produits des autres valeurs mobilières et créances d'actif immobilier

       Autres intérêts et produits assimilés

       Reprises sur provisions et transferts de charges

       Différences positives de change

       Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement

                                                                                                      TOTAL V

CHARGES FINANCIERES

       Dotations aux amortissements et aux provisions

       Intérêts et charges assimilées

       Différences négatives de change

       Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement

                                                                                                     TOTAL VI

2. RESULTAT FINANCIER (V-VI)

3. RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS (I-II+III-IV+V-VI)

PRODUITS EXCEPTIONNELS

       Produits exceptionnels sur opérations de gestion

       Produits exceptionnels sur opérations en capital

       Reprises sur provisions et transferts de charges

                                                                                                    TOTAL VII

CHARGES EXCEPTIONNELLES

       Charges exceptionnelles sur opérations de gestion

       Charges exceptionnelles sur opérations en capital

       Dotations exceptionnelles aux amortissements et aux provisions

                                                                                                   TOTAL VIII

4. RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII-VIII)

       Impôts sur les bénéfices (IX)

                                                              TOTAL PRODUITS (I+III+V+VII)

                                            TOTAL DES CHARGES (II+IV+VI+VIII+IX)

                                                                            SOLDE INTERMEDIAIRE

+ Report des ressources non utilisées des exercices antérieurs

- Engagements à réaliser sur ressources affectées

5. EXCEDENTS OU DEFICITS

63

53 738

53 800

62

1 943

2 005

51 796

734 187-

20 222

65 095

85 318

30 315

15 779

46 094

39 224

1 575

4 567 754

5 264 292

696 538-

391 503

9 600

314 635-

1 788

145

58 834

60 767

146

146

60 621

284 373

11 651

46 119

57 770

15 926

5 361

21 287

36 484

3 750

5 525 127

5 208 021

317 106

120 860

94 119

343 848

1 788-

83-

5 096-

6 966-

84-

1 943

1 859

8 825-

1 018 560-

8 571

18 977

27 548

14 389

10 418

24 807

2 741

2 175-

957 373-

56 271

1 013 644-

270 643

84 519-

658 483-

100.00-

56.90-

8.66-

11.46-

57.53-

NS

14.56-

358.18-

73.56

41.15

47.69

90.35

194.34

116.54

7.51

58.00-

17.33-

1.08

319.65-

223.93

89.80-

191.50-

En Euros. EMERAUDE EXPERTISEwww.fnh.org 

49 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

1 .4 ANNEXE

Au bilan avant affectation de l’exercice clos le 31 décembre 2008 dont le total est de 5 814 233 euros, 

et au compte de résultat de l’exercice présenté sous forme de liste dégageant un résultat déficitaire 

de 314 635 euros.

L’exercice a une durée de 12 mois recouvrant la période du 1er janvier 2008 au 31 décembre 2008.

La Fondation Nicolas Hulot pour la Nature et l’Homme a été reconnue d’utilité publique par décret 

en date du 1er août 1996.

1 .4 .1 Faits significatifs de l’exercice

Aucun fait significatif sur l’exercice 2008

1 .4 .2 Changement des méthodes comptables

Aucun changement de méthode comptable n’est intervenu sur l’exercice.

Les comptes de l’exercice sont établis conformément aux règlements 99.01 relatifs aux modalités 

d’établissement des comptes annuels des associations et fondations et 99.03 relatif à la réécriture du 

plan comptable général, énoncés par le comité de la Réglementation comptable.

1 .4 .3 Règles et méthodes comptables

Méthodes d’évaluation

Les conventions générales comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence, 

conformément aux hypothèses de base : 

> Continuité de l’exploitation,

>  Permanence des méthodes comptables d’un exercice à l’autre,

>  Indépendance des exercices,

Et conformément aux règles générales d’établissement et de présentation des comptes annuels.

La méthode de base retenue pour l’évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode 

des coûts historiques. Seules les informations présentant une importance significative font l’objet des 

commentaires ci-après.

Les principales méthodes utilisées sont les suivantes :

 a – Immobilisations corporelles et incorporelles 

Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d’acquisition (prix d’achat et frais 

accessoires). Les amortissements sont calculés en fonction de la durée de vie prévue, proche de la 

durée d’utilisation des biens, par application des taux usuels selon le mode linéaire pour les existants 

au début de l’exercice. Si les CRC 2002-10 et 2004-06 n’ont pas été appliqués à l’ensemble des 

immobilisations de la Fondation, la méthode par composants a été retenue pour asseoir le calcul des 

dotations aux amortissements du navire Fleur de Lampaul, afin de traduire et refléter plus fidèlement 

dans les comptes les durées de vie hétérogènes des nombreux élèments constitutifs du bateau.

Les durées de vie retenues sont les suivantes : 

Immobilisations corporelles  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . . Immobilisations incorporelles 

Terrain (non amortissable) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Logiciels informatiques  . . . . . . . . 12 mois

Immeuble (siège social)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 ans

Agencements, installations de bureaux . . . . 5 à 10 ans

Aménagement Dakar  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 ans

Matériel et mobilier de bureau . . . . . . . . . . . 5 à 10 ans

Matériel informatique  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 ans

Matériel informatique Dakar   . . . . . . . . . . . . . . . . 3 ans

Matériel de transport (voiture Dakar)  . . . . . . . . . 5 answww.fnh.org 

50

Fleur de Lampaul (FDL)

Agencements, équipements du bateau . . . . . . . . 6 ans

Matériel informatique du bateau . . . . . . . . . . . . . 4 ans

Ancienne structure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 ans

Gréement  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 ans

Nouvelle structure restaurée   . . . . . . . . . . . .      20 ans

Eléctricité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 ans

Moteur et éécanique  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 ans

Matériel et équipement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 ans

Annexe bateau. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 ans

b – Valeurs mobilières de placement 

Elles sont également évaluées à leur coût d’achat, les mouvements étant enregistrés selon la règle du 

premier entré, premier sorti.

La valeur de ces titres au 31 décembre 2008 étant supérieure au coût d’achat, aucune provision n’est 

nécessaire à cette date.

Les plus-values latentes sont mentionnées dans la présente annexe (cf. 1.4.8).

c – Créances

Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision est passée le cas échéant pour 

ramener les créances à la valeur probable de réalisation.

d – Fonds dédiés

Les fonds dédiés enregistrent à la clôture de l’exercice la partie des ressources affectées par des tiers 

financeurs à des projets définis qui n’a pas encore été utilisée conformément à l’enregistrement pris 

à leur égard.

e - Produits

Les produits sont constatés et enregistrés pour la partie se rattachant à l’exercice dès la signature des 

conventions de mécénat et parrainage excepté en cas de clause suspensive.

f - Contributions volontaires en nature

Seules les contributions volontaires valorisées par le donateur faisant l’objet d’une convention sont 

comptabilisées dans le compte résultat. Les autres contributions sont seulement mentionnées en 

annexe.

Dérogations, modifications aux principes et méthodes comptables

Aucune dérogation significative aux principes, règles et méthodes comptables de base de la 

comptabilité ne mérite d’être signalée.

1 .4 .4 SITUATION FISCALE DE LA FONDATION

Le fait que certaines activités, bien que contribuant à la réalisation de l’objet de la Fondation, soient 

proches de celles rendues par le secteur commercial (parrainage) l’a conduite à créer un secteur 

assujetti aux impôts commerciaux et un secteur non assujetti (mécénat, dons, legs) dont la part est 

prépondérante et à appliquer la règle du prorata pour la récupération de la TVA sur les frais communs 

aux deux secteurs. 

Suite aux réponses faites par l’administration fiscale, interrogée à ce sujet, la sectorisation mise en 

œuvre au regard de l’ensemble des impôts commerciaux a été validée. Le taux de prorata retenu 

pour les activités assujetties à la TVA a été de 5,40 % pour l’année 2007 et de seulement 2,33 % pour 

l’année 2008.www.fnh.org 

51 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

1 .4 .5 ETAT DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES

(En euros)

Valeur brute    

Début exercice

Acquisitions 

Entrées

Cessions         

Sorties

Valeur brute 

Fin exercice

4 682 618 116 884 291 584 4 507 919

Immobilisations incorporelles 153 676 4 038 81 028 76 686

Logiciels  61 126 4 038 0 65 164

Logiciels Fleur de Lampaul 3 900 0 0 3 900

Marque Fleur de Lampaul 7 622 0 0 7 622

Immo. incorporelles bus 61 788 0 61788 0

Site Internet Ma Ville… 19 240 0 19240 0

Immobilisations corporelles 4 528 942 112 847 210 556 4 431 233

Construction (siège social) 2 106 000 0 0 2 106 000

Terrain 234 000 0 0 234 000

Autres Immobilisations  2 188 942 112 847 210 556 2 091 233

Agencements 487 060 6 352 163 283 330 129

Siège social 323 777 6 352 0 330 129

Bus  163 283 0 163283 0

Matériel de transport 1 327 342 49 021 20 515 1 355 848

Bus 119 578 0 0 119 578

Bateau  Fleur de Lampaul 1 200 036 49 021 20 515 1 228 542

Voiture mission Dakar 7 728 0 0 7 728

Mobilier et matériel de bureau et informatique 357 313 56 761 26 758 387 317

Siège social 339 945 54 249 24 601 369 594

Bateau Fleur de Lampaul 6 873 2512 0 9 385

Bus  2 157 0 2157 0

Mobilier et informatique mission Dakar 8 338 0 0 8 338

Matériel vidéo 17 227 713 0 17 940

Siège social 10 308 713 0 11 021

Bateau Fleur de Lampaul 5 718 0 0 5 718

Matériel mission Dakar 1 201 0 0 1 201www.fnh.org 

52

(En euros)

Valeur brute  

Début exercice

Augmentation 

Dotations

Dimution 

Sorties/ Rep.

Valeur brute 

Fin exercice

962 486 293 266 276 998 978 753

Amortissements sur immobilisations incorporelles 138 424 9 085 81 028 66 481

Logiciels 53 621 8 960 0 62 581

Logiciels Fleur de Lampaul 3 775 125 0 3 900

Immo. incorporelles bus 61 788 0 61788 0

Site Internet Ma Ville… 19 240 0 19240 0

Amortissements sur immobilisations corporelles 824 062 284 181 195 971 912 272

Construction (siège social) 98 865 52 650 0 151 515

Autres amortissements  725 197 231 531 195 971 760 757

Agencements 218 300 36 597 163 283 91 614

Siège social 55 017 36 597 0 91 614

Bus  163 283 0 163283 0

Matériel de transport 356 818 126 331 8 642 474 507

Bus 119 577 0 0 119 577

Bateau Fleur de Lampaul 231 384 124 786 8 642 347 528

Voiture mission Dakar 5 857 1 545 0 7 402

Matériel de bureau et informatique 141 264 64 962 24 046 182 180

Siège social 129 793 61 293 21 889 169 197

Bus  2 157 0 2157 0

Bateau Fleur de Lampaul 5 127 1 567 0 6 694

Matériel de bureau et informatique mission Dakar 4 187 2 102 0 6 289

Matériel vidéo 8 815 3 641 0 12 456

Siège social 5 096 1 335 0 6 431

Bateau Fleur de Lampaul 3 515 1 906 0 5 421

Matériel Vidéo mission Dakar 204 400 0 604

1 .4 .6 ETAT DES AMORTISSEMENTSwww.fnh.org 

53 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

1 .4 .8 ÉTAT DES VALEURS MOBILIèRES DE PLACEMENT

(En euros) 1 381 825

Dexia Money 3M (Sicav) 891 029 

Dexia Money 6M (Sicav) 192 296

Dexia Epargne Pension (Contrat de capitalisation) 298 500

La plus-value latente sur les Sicavs à la date du 31/12/2008 est de 19 088 euros. 

La plus-value latente sur le contrat de capitalisation à la date du 31/12/2008 est de 12 646 euros. 

(En euros) Valeur brute Augmentations Diminutions Valeur brute

Début exercice Fin exercice

Immobilisations financières 258 935 1 500 6 425 86 285

• Immobilisations concernées

Titres immobilisés (activité de portefeuille) (1) 136 114 0 136 114 0

Prêts au personnel 400 1 500 1 900 0

Prêts Associations (ENHNH (2) et Ass. Belgique) 95 000 0 30 000 65 000

Intérêts sur prêt ENHNH (3) 6 137 0 6 137 0

• Autres Immobilisations

Dépôts et cautionnements (4) 21 285 0 0 21 285

(1) Reclassés en VMP

(2) ENHNH: École Nicolas Hulot pour la Nature et l’Homme, Prêt Ass. Belgique compensé par le don accordé en 2008.

(3) Abandon des intérêts sur décision des administrateurs de l’école

(4) Plus-Values latentes au 31/12/08 : 1 497 euros

Caution locaux (Titre Dexia) RDC Rue de l’Est.

1 .4 .7 ÉTAT DES IMMOBILISATIONS FINANCIERESwww.fnh.org 

54

1 .4 .9 ÉTAT DES CRÉANCES ET DES DETTES

Montant brut A 1 an au plus A plus d’1 an

ÉTAT DES CRÉANCES (En euros) 528 814 507 529 21 285

Actif immobilisé 86 285 65 000 21 285

Prêts 65 000 65 000

Cautions Loyers 21 285 21 285

Actif Circulant 388 141 388 141

Avances et acomptes versé sur commandes 5 262 5262

Clients et comptes rattachés 204 002 204 002

Autres créances 178 877 178 877

Autres organismes sociaux 7 300 7 300

Taxe sur la valeur ajoutée 22 091 22 091

État - subvention et produits à recevoir 14 903 14 903

Débiteurs Divers 40 466 40 466

Produits à recevoir 94 117 94 117

Charges Constatées d’avance 54 388 54 388

ÉTAT DES DETTES (En euros) 878 747 878 747

Avances et acomptes versé sur commandes 20 500 20500

Fournisseurs et comptes rattachés 186 656 186 656

Autres dettes fiscales et sociales  476 304 476 304

Personnel et comptes ratachés 120 600 120 600

Autres organismes sociaux 226 107 226 107

Taxe sur la valeur ajoutée 3 369 3 369

Autres impôts, taxes et versement assimilés 113 528 113 528

Pensions fonctionnaires 12 700 12 700

Autres dettes 157 787 157 787

Produits constatés d’avance 37 500 37 500www.fnh.org 

55 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

(En euros) Valeur brute    

Début exercice

Augmentations Diminutions Valeur brute 

Fin exercice

(En euros) 5 039 007 29 212 389 589 4 678 630

Fonds associatif sans droit de reprise (1) 2 206 657 0 0 2 206 657

Subventions d’investissement (2) 448 189 0 45 742 402 447

Report à nouveau (3) 2 040 314 343 847 0 2 384 161

Résultat comptable de l’exercice  343 847 - 314 635 343 847 - 314 635

(1) Le fonds associatif de départ de la Fondation correspond aux sommes bloquées en banque via la Fondation de France, afin d’obtenir 

la reconnaissance d’utilité publique et pérenniser une partie des ressources de la Fondation. Il a été ensuite augmenté des affectations 

ultérieures décidées par le conseil d’administration. Ce fonds constitutif de la dotation de la FNH a été investi en 2005 dans l’acquisition 

du nouveau siège de la FNH. 

Fonds associatif par année de constitution :

Solde début exercice Augmentations Solde fin exercice

1996 1 299 180 0 1 299 180

1997 1 299 180 273 746 1 572 926

1998 1 572 926 40 470 1 613 396

1999 1 613 396 0 1 613 396

2000 1 613 396 284 557 1 897 953

2001 1 897 953 137 205 2 035 158

2002 2 035 158 171 499 2 206 657

2003 à 2008 2 206 657 0 2 206 657

(2) Subventions obtenues pour financer la restauration du bateau Fleur de Lampaul. Elles correspondent aux financements obtenus tant 

d’entreprises privées que de la Direction Regionale des Affaires Culturelles (DRAC) ; le bateau étant classé monument historique. 

Ces subventions sont amorties au rythme de l’amortissement des différents composants constitutifs du bateau.

(3) Affectation du résultat comptable de l’exercice 2007.

1 .4 .10 TABLEAU DE VARIATION DES FONDS PROPRESwww.fnh.org 

56

1 .4 .12 DÉTAIL DES PRODUITS DE L’EXERCICE

Montant au 31/12/08

Montant de l’exercice 

précédent

Produits de l’exercice (En euros) 4 567 753 5 525 127

Ventes de marchandises 30 448 41 568

Prestations de service 30 479 145 118

Prestations Fleur de Lampaul 30 214 10 101

Droits d’auteurs et redevances 5 053 301 009

Dons et legs 800 951 897 762

Dévolutions  0 0

Mécénat reçu des partenaires 3 047 127 3 412 996

Parrainage reçu des partenaires 0 0

Subventions d’exploitation 332 466 535 753

Dons en Nature 143 737 62 211

Produits financiers 53 800 60 767

Subventions d’investissement 45 741 42 480

Produits exceptionnels divers 39 576 15 290

Reprises sur provisions et transfert de charges 9 0

Autres produits 8 152 0

1 .4 .11 FONDS DÉDIÉS

Tableau de variation des fonds dédiés

Fonds à engager 

au début de l’exercice

Utilisation en cours 

de l’exercice

Engagements 

à réaliser 

sur nouvelles 

ressources 

affectées

Fonds restant à

engager au 31/12/08

(En euros) 638 759 391 503 9 600 256 856

Dévolution Centre Français 

d’Electricité (CFE) (1)

497 140 301 994 0 195 146

Conseil Général Alpes-Maritimes (2) 35 000 35 000 0 0

Noé Conservation (3) 47 500 0 0 47 500

A.D.E.M.E programme Défi (4) 21 433 21 433 0 0

Eole Sénégal (4) 16 000 16 000 0 0

Action Planète APC 17 076 17 076 6 600 6 600

Cercle d’art Peuple Bedick 4 610 0 0 4 610

Fonds les Yakas 0 0 3 000 3 000

(1) Somme à utiliser pour des actions de sensibilisation aux économies d’énergies.

(2) Somme destinée à une étude de création d’un centre de formation destinée à l’environnement dans le département des Alpes-Maritimes.

(3) Actions décalées en 2008 sur le programme Tortue d’Hermann.

(4) Projets financés par l’A.D.E.M.E s’étalant sur deux exercices.www.fnh.org 

57 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

Tableau de variation des fonds dédiés

Fonds à engager 

au début de l’exercice

Utilisation en cours 

de l’exercice

Engagements 

à réaliser 

sur nouvelles 

ressources 

affectées

Fonds restant à

engager au 31/12/08

(En euros) 638 759 391 503 9 600 256 856

Dévolution Centre Français 

d’Electricité (CFE) (1)

497 140 301 994 0 195 146

Conseil Général Alpes-Maritimes (2) 35 000 35 000 0 0

Noé Conservation (3) 47 500 0 0 47 500

A.D.E.M.E programme Défi (4) 21 433 21 433 0 0

Eole Sénégal (4) 16 000 16 000 0 0

Action Planète APC 17 076 17 076 6 600 6 600

Cercle d’art Peuple Bedick 4 610 0 0 4 610

Fonds les Yakas 0 0 3 000 3 000

(1) Somme à utiliser pour des actions de sensibilisation aux économies d’énergies.

(2) Somme destinée à une étude de création d’un centre de formation destinée à l’environnement dans le département des Alpes-Maritimes.

(3) Actions décalées en 2008 sur le programme Tortue d’Hermann.

(4) Projets financés par l’A.D.E.M.E s’étalant sur deux exercices.

1 .4 .13 ÉTAT DES CHARGES CONSTATÉES D’AVANCE

(En euros)

54 388

Assurances  6 426

Prestations de service 30 894

Abonnements revues 807

Maintenance 2 505

Cotisations 439

Téléphone et Poste 1 064

Insertions 3 911

Abonnements SNCF 2 890

Formation 4 647

Divers  805

1 .4 .14 ÉTAT DES PRODUITS CONSTATES D’AVANCE

(En euros)

37 500

Subvention Conseil général des Alpes-Maritimes 37 500

1 .4 .15 ÉTAT DES CHARGES À PAYER

(En euros)

94 395

Clients factures à établir 278

Dons manuels se rapportant à 2008 87 943

Formation professionnelle 6 141

Produits à recevoir Divers 33

1 .4 .16 ÉTAT DES PRODUITS À RECEVOIR

(En euros) 307 674

Factures non pavenues 25 172

Dettes fiscales et sociales 282 502www.fnh.org 

58

1 .4 .17 ÉTAT DES PRODUITS EXCEPTIONNELS

(En euros) 46 094

Charges exceptionnelles sur exercice 1 192

Valeur nette comptable Immobilisations corporelles 14 587

Charges exceptionnelles sur exercices antérieurs 24 123

Formations professionnelles 1 830

Maintenance Internet 5 312

Charges de copropriété 4 126

Subvention 2007 5 000

Régularisation retraire 2 928

Divers 4 927

Créances devenues irrécouvrables 54

Charges financières Abandon Intérêt pret ENHNH 6 137

1 .4 .18 ÉTAT DES CHARGES EXCEPTIONNELLES

(En euros) 85 317

Quote-part subvention d’investissement 45 741

Produits exceptionnels sur exercice 19 354

Indemnité reçue des assurances 15 793

Divers 3 561

Produits exceptionnels sur exercices antérieurs 20 222 

Remboursement Organisme sociaux 4 286

Regularisation taxe sur les salaires 2007 5 403

Remboursement Formation professionnelle 1 167

Divers 9 366

1 .4 .19 ÉTAT DES ENGAGEMENTS

(En euros) Montant total Montant à – 1 an

Montant à + 1 an 

et - 5 ans

Engagements reçus 5 404 287 2 858 287 2 546 000

- Conventions de mécénat 5 361 000 2 815 000 2 546 000

- Legs 43 287 43 287 0www.fnh.org 

59 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

1 .4 .20 COMPTE D’EMPLOIS ET RESSOURCES

EMPLOIS 

Emplois de 

N

Affectation par emplois 

des ressources 

collectées auprès du 

public Utilisées sur N 

RESSOURCES

Ressources 

collectées 

sur N 

Suivi des 

ressources 

collectées 

auprès du public 

et utilisées sur 

N 

report des ressources collectées auprès du public non affectées et non 

utilisées en début d'exercice

19

1- MISSIONS SOCIALES 1 - RESSOURCES COLLECTÉES AUPRÈS DU PUBLIC 801

1.1 Réalisées directement en France 1.1 Dons et legs collectées

• Actions réalisées en France (1) 3 513 858 • Dons manuels non affectés 656 -656

• Versements à d'autres organismes agissant en France (2) 425 73 • Dons manuels affectés 80 -80

 • Legs et autres libéralités non affectés 65 -65

1.2 Réalisées en l'étranger • Legs at autres libéralités affectés  0

• Actions réalisées directement  0

• Versements à un organisme central ou d'autres organismes (3) 290 62 1.2 Autres produits liés à l'appel à la générosité du public  0

2 - FRAIS DE RECHERCHE DE FONDS

 2.1 Frais d'appel à la générosité du public (4) 213 30 2 - AUTRES FONDS PRIVES 3 191

 2.2 Frais de recherche des autres fonds privés (5) 229 32 3 - SUBVENTIONS & AUTRES CONCOURS PUBLICS 333

 2.3 Charges liées à la recherche de subventions et                                  

autres concours publics 0 4 - AUTRES PRODUITS  243

3 - FRAIS DE FONCTIONNEMENT (6) 594 83

1 138

I - TOTAL DES EMPLOIS DE L'EXERCICE INSCRITS AU COMPTE DE 

RESULTAT  5 264

I - TOTAL DES RESSOURCES DE L'EXERCICE INSCRITES AU COMPTE DE 

RESULTAT  4 568

II - DOTATIONS AUX PROVISIONS II - REPRISES DES PROVISIONS  0

III - ENGAGEMENTS À RÉALISER SUR RESSOURCES AFFECTÉES 10

III - REPORT DES RESSOURCES AFFECTEES NON UTILISEES DES 

EXERCICES ANTERIEURS 392

IV - VARIATION DES FONDS DEDIES COLLECTES AUPRES DU PUBLIC 319

IV - EXCEDENT DE RESSOURCES DE L'EXERCICE V - INSUFFISANCE DE RESSOURCES DE L'EXERCICE 315

V - TOTAL GÉNÉRAL  5 274 VI - TOTAL GÉNÉRAL  5 274 1 120

V - Part des acquisitions d'immobilisation brutes de l'exercice financées 

par les ressources collectées auprès du public 0

VI - Neutralisation des dodations aux amortissements des immobilisations 

financées à compter de la première application du règlement par les 

ressources collectées auprès du public 0

VII - Total des emplois financés par les ressources collectées auprès du 

public 1 138

VI - Total des emplois financés par les ressources collectées auprès du 

public  1 138

SOLDE DES RESSOURCES COLLECTEES AUPRES DU PUBLIC NON 

AFFECTEES ET NON UTILISEES EN FIN D'EXERCICE 0

Missions sociales  443 Bénévolat

Frais de recherche de fonds Prestations en nature 443

Frais de fonctionnement et autres charges  Dons en nature

total  443 total  443

EVALUATION DES CONTRIBUTIONS VOLONTAIRE EN NATUREwww.fnh.org 

60

1 .4 .22 CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES EN NATURE POUR L’ANNÉE

Personnes mises à disposition par le ministère 2 personnes

EDF mise à disposition de véhicules électriques 2 véhicules 

Bénévoles : Les contributions des personnes intervenues bénévolement en 2008 pour aider la 

Fondation ne sont pas valorisées et ne font pas l’objet d’une convention.

État des dons en nature comptabilisés dans le compte résultat (faisant l’objet d’une convention)  144

Fondation Bouygues télécom 91

Accenture SAS 37

Cabinet d’Avocats Delsol, Duquaire et associés 8

Société Carbone 4 8

Espaces Publicitaires (Valorisation estimative indiquée par le prestataire en milliers d’euros)       443

skyrock.com  200

NRJ 70

Mappy.fr 45

Régie NRJ pour Nostalgie & Rire et chansons  19

Écollectivités magazine 17

Attitude Voile mag 13

Ushuaïa Mag 12

Agitateur e-média 11

Carnets d’aventure 10

Autres  46

Catégories Effectif de l’exercice

Effectif de l’exercice 

précédent

Cadres 21 19

Employés 21 21

Total 42 40

1 .4 .21 VENTILATION DE L’EFFECTIF SALARIÉ AU 31/12/08www.fnh.org 

61 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

RAPPORT DE GESTION

2 .1 ACTIONS ET FAITS MARQUANTS

La Fondation Nicolas Hulot pour la Nature et l’Homme a poursuivi et réalisé en 2008 de nombreuses 

actions dans le cadre de son objet social.

> Suivi actif du Grenelle de l’Environnement par la participation au Comité de suivi, aux différents 

groupes de travail initiés par le gouvernement et interventions sur des sujets thématiques,

> Veille parlementaire, suivi des lois,

> Poursuite du Pacte écologique par l’édition du guide de l’Eco-électeur, principalement diffusé sur 

Internet à l’occasion des élections municipales, 

> Dans le cadre de la présidence française de l’Union européenne, suivi de deux grands sujets 

environnementaux et propositions, 

> Appel à dons avec l’opération phare « Devenez Ecoacteur »,

> Soutien financier aux actions de l’Ecole Nicolas Hulot pour la Nature et l’Homme à Branféré,

> Participation au 4

e

 congrès mondial de l’Union Internationale pour la Conservation de la Nature en 

octobre avec la présence du bateau de la Fondation Fleur de Lampaul,

> Poursuite du programme Eau avec comme opérations principales en 2008 : le lancement du réseau 

Econavigation, les escales de Fleur de Lampaul « De port en port », Petites Îles de Méditerranée,

> Lancement de l’opération « Des fraises au printemps » dans le cadre du Défi pour la Terre, jeu Ecodéfi 

sur le site Internet, édition de nouveaux outils (mini-guide « Repères pour faire ses courses », fiches 

«Bonnes pratiques»...),

> Renforcement du réseau national des associations partenaires,

> Programme de soutien financier et moral aux actions de terrain entrant dans le domaine de l’éducation 

à l’environnement par l’octroi de Bourses et de Coups de Pouce,

> Diverses publications techniques (ex. : Agrocarburants, Analyse loi Grenelle 1),

> Réorganisation fonctionnelle, amélioration du processus de gestion de projets, début de la réflexion 

sur la vision, la mission et la stratégie de la fondation.

2 .2 COMPARAISON DU RÉSULTAT 2008 AVEC LE BUDGET ET ANALYSE DU RÉSULTAT .

Comparaison avec le budget

Les comptes 2008 font apparaître un déficit de 314 635 euros contre un résultat négatif prévu au budget 

révisé de 171 000 euros.

(Keuro) Budget révisé Réalisé hors  Fonds dédiés Réalisé Ecart

fonds dédiés (1)   (2) (1)+(2)

Produits 4 772 4 568 392 4 960 188

Charges 4 943 5 264 10 5 274 331

Solde - 171 - 696 382 - 314 - 143

Écart sur les produits

Il provient principalement des ressources suivantes : 

> Dons reçus de particuliers supérieurs de 79 K€ à ceux budgétés.

> Legs budgétés non encore reçus sur l’exercice et de ce fait seulement repris dans l’état des engagements 

pour 43 K€.

> Subvention comptabilisée en produit constaté d’avance pour 38 K€.

> Comptabilisation en charges et en produits de l’utilisation des Dons en nature, non budgétés, faisant 

l’objet de conventions pour un montant total de 143 K€ dont 91 K€ pour le programme Défi pour la 

Terre.www.fnh.org 

62

Écart sur les charges

Les principaux écarts sur les charges sont les suivants :

> Réajustement lié à l’augmentation des effectifs fin 2007 de la provision pour congés payés pour 33 K€

et de la taxe sur les salaires de 15 K€,

> Comptabilisation des Dons en nature pour un montant total de 143 K€, précisés ci-dessus.

Analyse du résultat d’exploitation de l’exercice 2008 

Les produits d’exploitation de l’exercice, soit 4 428 K€ hors fonds dédiés, ont diminué de 978 K€, soit 

18 % environ par rapport à 2007.

Ils comprennent notamment : 

> le mécénat pour 3 047 K€,

> les subventions diverses pour 332 K€, 

> les dons et legs pour 801 K€,

> les droits d’auteurs pour 5 K€, 

> les marchandises et prestations de services vendues pour 91 K€,

> les dons en nature pour 144 K€

Les charges d’exploitation de l’exercice, soit 5 215 K€ hors engagements sur fonds dédiés, sont restées 

pratiquement constantes (augmentation de 32 K€, soit 1 % par rapport à 2007).

Le résultat d’exploitation ressort négatif à 786 K€ contre un résultat positif de 224 K€ pour 2007. Le 

résultat net de l’exercice est déficitaire de 314 K€ contre un bénéfice de 344 K€ pour 2007 et ceci après 

prise en compte d’un montant de 382 K€ de fonds dédiés disponibles contre 27 K€ en 2007.

2 .3 RAPPORT FINANCIER

Le rapport financier soumis à l’approbation du conseil d’administration comprend les comptes annuels clos 

le 31 décembre 2008, présentés selon les modalités du plan comptable associatif ainsi que leur annexe.

L’annexe aux états financiers, qui fait partie intégrante des comptes annuels de la Fondation, apporte 

des précisions sur les méthodes comptables utilisées et les principaux postes de bilan ainsi que sur les 

variations intervenues au cours de l’exercice.

Tous ces éléments chiffrés, ainsi que la concordance du rapport de gestion avec les comptes annuels ont 

fait l’objet des diligences du commissaire aux comptes qui présente dans ses rapports la conclusion de ses 

contrôles.

Le budget 2009 arrêté par le bureau a été approuvé par un conseil d’administration en date du 4 février 

2009. Il comporte 5 483 K€ de produits et 5 483 K€ de charges. Il est équilibré.

2 .4 PROJETS DE LA FONDATION POUR 2009 

Au carrefour des crises économiques, sociales et environnementales, la Fondation fait évoluer son discours 

et son positionnement, elle ouvre un nouveau chapitre en juin avec un nouveau logo, une nouvelle charte 

graphique, un nouveau site Internet et de nouvelles propositions soumises au débat.

Dans le cadre du Grenelle de l’Environnement, suivi des lois Grenelle 1 et 2, de la Contribution ClimatEnergie, participation au sommet de Copenhague et au Grenelle de la Mer.

Mise en ligne du livret « l’Union européenne, ça me regarde » afin d’expliquer aux électeurs le rôle de 

l’Union Européenne dans la législation sur l’environnement.

Préparation de la stratégie de la Fondation pour les prochaines années dans l’optique des 20 ans.

Poursuite des programmes Changements climatiques, Biodiversité et territoires, Gestion du littoral et du 

milieu marin, développement d’un nouveau programme sur l’alimentation.www.fnh.org 

63 f o n d a t i o n   r e c o n n u e   d ’ u t i l i t é   p u b l i q u e   d é d i é e   à   l ’ é d u c a t i o n   à   l ’ e n v i r o n n e m e n t

RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTESwww.fnh.org 

64